Data y móviles

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Análisis The Walt Disney Company (NYSE:DIS)

2020.08.27 02:04 menem95 Análisis The Walt Disney Company (NYSE:DIS)

Hola! Hace un par de semanas compartí una breve investigación que había hecho sobre American Airlines (NASDAQ:AAL) que fue relativamente bien recibida. Ahora comparto esta que hice sobre Disney (NYSE:DIS), quizás a alguien le sirva. Por supuesto recibo criticas, sugerencias, puteadas, etc.
-Link análisis AAL: https://www.reddit.com/merval/comments/i7eh5d/an%C3%A1lisis_american_airlines_nasdaqaal/

The Walt Disney Company (DIS)

The Walt Disney Company (NYSE:DIS) es una compañía multinacional estadounidense dedicada principalmente a los medios de comunicación masivos y a la industria del entretenimiento. Su sede está en Burbank, California, EEUU. La compañía cotiza bajo el ticker DIS, en Nueva York, a un precio de US$ 127,44 al 23/8/2020. Goza de un tamaño prominente, teniendo 223 mil empleados y una capitalización de mercado de 230.292M de dólares. Disney integra el índice Dow Jones Industrial Average (DJIA) desde 1991, y también integra el S&P 100 y el S&P 500.
Evaluando más en detalle el desempeño de la acción, la acción cotiza US$ 127,44 al 23/8/2020. Hace aproximadamente un año, el 26/8/2019 la acción cotizaba a US$ 137,26 lo que representa una caída aproximada del 7,15% anual (TTM). La caída es mas pronunciada YTD, Disney cotizaba US$ 148,2 a principios de año, por lo que al día de hoy la caída seria del 14%. No obstante, la acción a recuperado bastante valor después de la caída pronunciada que sufrió en Febrero-Marzo, llegando a cerrar a US$ 85,76 el 23/3/20 (habiendo subido un 48% desde entonces). Es para destacar que desde dicha caída se vio un significativo incremento en el volumen operado del papel. Mirando brevemente las medias móviles, vemos que la cotización actual esta por encima del promedio de 30 días (US$ 122,73), del de 90 días (US$ 115,98) y de 200 días (US$ 124,12). Con respecto al mercado, al 25/8, desde comienzo de año Disney se desempeñó por debajo del S&P 500 (5,7%), y del DJIA (-2,15%), con desempeño de -12,42% YTD.[1]
La compañía fue fundada en 1923 por los hermanos Walt y Roy Disney. A lo largo de su historia, Disney se consolidó como líder en la industria de animación estadounidense y luego diversificó sus negocios dedicándose a la producción de películas live-action, televisión y parques temáticos. A partir de 1980 Disney creo y adquirió diversas divisiones corporativas, para penetrar en mercados que fueran mas allá de sus marcas insignia orientadas a productos familiares.
Disney es conocida por su división de estudios cinematográficos (The Walt Disney Studios), que incluye Walt Disney Pictures, Walt Disney Animation Studios, Pixar, Marvel Studios, Lucasfilm, 20th Century Studios, Searchlight Pictures y Blue Sky Studios. Otras unidades y segmentos de la compañía son Disney Media Networks; Disney Parks, Experiences and Products y Walt Disney Direct-to-Consumer & International. A través de estas unidades, Disney posee y opera canales de televisión como ABC, Disney Channel, ESPN, Freeform, FX y National Geographic, así como también venta de publicidad, merchandising y música. También tiene divisiones de producción teatral (Disney Theatrical Group) y posee un grupo de 14 parques temáticos alrededor del mundo.
Es evidente la complejidad de las operaciones de Disney, por lo que vale la pena ir un poco mas a fondo en la composición de los segmentos operativos de Disney, en base al reporte anual de 2019 (mas representativo que el ultimo reporte trimestral en medio de la pandemia), donde encontramos cuatro segmentos relevantes. El primer segmento, denominado “Media Networks”, compuesto principalmente por los canales domésticos de TV, este segmento generó 24.827M US$ de ingresos en 2019 (un 34,7% del total). El segundo segmento es el de “Parks, Experiences and Products”, compuesto por los parques temáticos, resorts y cruceros de las compañías, así como también de las licencias de los nombres, personajes y marcas de la compañía y de los productos de merchandising propios, este segmento reportó 26.225M US$ de ingresos en 2019 (un 36,66% del total, el segmento mas relevante de la compañía). El tercer segmento, es el de “Studio Entertainment” que contiene las operaciones de producción de películas, música y obras de teatro, así como también los servicios de post-produccion. Este segmento reportó 11.127M US$ (un 15,55% del total). El ultimo segmento, quizás el mas interesante es “Direct-to-Consumer & International”, donde además de contener las operaciones internacionales de TV y servicios de distribución de contenido digital como apps y paginas web, se incluyen las unidades de servicios de streaming de Disney, compuestas principalmente por Hulu, ESPN+ y Disney+. Este sector reporto ingresos por 9.349M US$ (un 13,07%, enorme incremento respecto del 5,6% que reportó en 2018).
Respecto a la distribución territorial de las operaciones, es notorio el bagaje del mercado doméstico (EEUU y Canadá) donde concentraron en 2019 el 72,6% de las operaciones. Vale destacar también que hubo un incremento significativo interanual de las operaciones en los mercados de Asia-Pacífico (del 9,3% al 11,2%) y en Latinoamérica y otros mercados (del 3,09% al 4,61%).
En lo que respecta a la política de dividendos de la compañía, encontré registros de pago constante de dividendos desde al menos 1989. El ultimo dividendo fue el 13/12, habiendo pagado $0,88 y arrojando un dividend yield anual de 1,2%. La compañía decidió omitir el dividendo semestral correspondiente al primer semestre de 2020 por la pandemia del COVID-19.[2]
Evaluando un poco la posición financiera de la empresa, a junio de 2020, según el balance presentado, Disney tenia activos corrientes por 41.330M US$ y pasivos corrientes por 30.917M US$, lo que resulta en un working capital (activos corrientes netos, activos corrientes menos pasivos corrientes) de 10.413 US$. El working capital entonces representa el 33,68% de los pasivos corrientes (Con lo cual, el current ratio es de 1,34 apreciándose una mejoría respecto del 0,9 reportado en septiembre 2019). En relación con la deuda de largo plazo, la podemos estimar en 70.052M US$ (borrowings + other long-term liabilities), dado que en septiembre 2019 la cifra era de 51.889M US$, vemos que sufrió un aumento considerable (en el orden del 35%).
Respecto a los flujos de efectivo de Disney, vemos que en lo que va del año fiscal (septiembre 2019-junio 2020) Disney reportó flujo de efectivo por operaciones por 5949M US$, casi lo mismo que reportó para todo el año fiscal 2019 (5984M US$). Viendo la evolución de 10 años del CF de operaciones:

Año (sept-sept) 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
CF de operaciones (mill. USD) 6578 6994 7966 9452 9780 11385 13136 12343 14295 5984
Dif. Anual % 6,32 13,9 18,65 3,47 16,41 15,38 -6,04 15,81 -58,14
Viendo la evolución en 10 años del flujo de efectivo de operaciones, vemos que en 2019 hubo una drástica reversión de la tendencia al alza que se venia reportando (con un 58,14% de caída interanual). Esto se debe en parte a la política de adquisiciones de la empresa, que vemos reflejado en el flujo de efectivo por inversiones, equivalente en 2019 a -15.096M US$ (muy por encima del promedio de 2010-2018, equivalente a -4179,4M US$).
En lo relativo a las ganancias de la compañía, para el Q2 2020[3] Disney reportó pérdidas por 4721M US$ (contra una ganancia de 1760M US$ para el Q2 2019). La situación se atenúa considerando las cifras para los últimos nueve meses (Q4 2019-Q2 2020), donde Disney totalizó perdidas por 1813M US$. No obstante, la situación del COVID-19 distorsiona nuestro análisis a largo plazo, por lo que para analizar la evolución interanual desde los últimos 10 años, utilizare los datos de los reportes anuales (datando el ultimo de septiembre 2019).

Año (sept-sept) 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Net Income (mill. USD) 3963 4807 5682 6136 7501 8382 9391 8980 12598 11054
Dif. Anual % 21,3 18,2 7,99 22,25 11,75 12,04 -4,38 40,29 -12,26
Como se puede ver en el cuadro, pese al revés sufrido por las obvias complicaciones de la pandemia, el historial de ganancias de Disney es sólido. La compañía tuvo en los últimos 10 años, 2 años de contracción en las ganancias (2017 y 2019), pero en términos generales, las ganancias crecieron a una tasa promedio del 13,02% los últimos 10 años. Para evaluar el crecimiento general estos 10 años, si tomamos el promedio de los primeros 3 años (2010-2012) y el promedio de los últimos 3 (2017-2019), las ganancias de Disney crecieron un 125,8%.
Mirando un poco de ratios, analizaré el EPS (Earnings Per Share) de la acción. Para el Q2 2020, Disney presentó un EPS negativo, de -2,61, contra un 0,98 obtenido en el Q2 2019. Refiriéndonos al desempeño pre-pandemia, el EPS promedio anual de los últimos 5 años fue de 6,3 y el ultimo EPS anual reportado (septiembre 2019) estaba ligeramente por encima, alrededor de 6,68.[4] En lo respectivo al Price/Earning, el P/E (TTM) al valor de la acción del 23/8 es de -208,9. No obstante, si eliminamos la distorsión producto de la pandemia, calculando las ganancias promedio de los últimos 3 años (de acuerdo con los reportes anuales), es de 18,38, lo cual es un valor aceptable dada la coyuntura de los últimos años. En lo que respecta al Price-To-Book (P/B) ratio, el book value a junio 2020, es de 50, por lo que el P/B (siempre al precio del 23/8) es de 2,54, un valor razonable dados los promedios de los sectores en los que Disney tiene incidencia.[5] El ultimo ratio a analizar es Price/Assets (P/E*P/B) que, (usando P/E con promedio de las ganancias de los últimos 3 años) arroja un valor de 46,68.
Sobre el soporte institucional de la compañía, Disney tiene un apoyo considerable, calculado en el 66,42% del flotante en manos de instituciones. Los tenedores líderes son Vanguard con el 8,22%; BlackRock (NYSE:BLK) con el 6,32% y State Street Corporation (NYSE:STT) con el 4,19%. Otros tenedores significantes (1-2%) son Bank of America (NYSE:BAC), MorganStanley (NYSE:MS) y Bank of New York Mellon (NYSE:BK).[6]
En lo respectivo al management de Disney, la primera consideración importante es respecto al legendario CEO de la compañía, Robert “Bob” Iger, quien, en febrero de este año, después de posponerlo por años, decidió dar un paso al costado como CEO de la compañía, dejando a cargo al director del segmento de Parques y Resorts, Bob Chapek. Esto duró poco, y en abril Iger volvió a tomar las riendas de la compañía.[7] No obstante, es altamente probable que, una vez estabilizado el panorama Iger retome su frustrado plan de dar un paso al costado.[8] En lo relativo a la compensación, Iger cobró 47.525.560 US$, los executive officers una remuneración promedio de 11.319.422 US$ y el empleado promedio de Disney cobró 52.184 US$.[9]
Una cosa que llama la atención del balance de Disney (septiembre 2019), es el incremento notorio del goodwill (de 31.269M US$ a 80.293M US$, un aumento del 157%). No obstante, este incremento puede deberse a la política de fusiones y adquisiciones de la compañía. Disney viene llevando en los últimos años una política de adquisiciones relativamente agresiva, ideada por el CEO Bob Iger, de las cuales podemos destacar 4 o 5 operaciones clave, la primera de ellas fue la adquisición de Pixar, la famosa empresa de animación que había despegado bajo la conducción de Steve Jobs y Ed Catmull, en 2006 por 7,4MM US$ (de esa adquisición se beneficiaron sacando películas muy exitosas como Up, Wall-E, Ratatouille, Toy Story 3, etc.). Otra adquisición clave, fue la compra de Marvel en 2009 por 4MM US$ (La última de sus películas Avengers: Endgame, la más taquillera de la historia de Disney, vendió entradas por 3MM US$). En 2012, Disney compró Lucasfilm (histórica productora de Star Wars), por 4,05MM US$, y posteriormente anunció una muy lucrativa tercera trilogía de Star Wars. Por último, en marzo de 2019, Disney concretó la adquisición de 2oth Century Fox, en marzo de 2019, por la extraordinaria cifra de 73MM US$, sus resultados aún están por verse.[10]
Analizar la competencia de Disney es algo trabajoso, dado la variedad de sectores en los que se involucra y la falta de compañías que abarquen tantos sectores como Disney. Considero que la compañía que más se aproxima en cuanto a sus operaciones y al volumen de las mismas es Comcast (NASDAQ:CMSCA), si bien Disney compite con numerosas empresas en numerosos sectores, como podrían ser, por ejemplo Cedar Fair (NYSE:FUN) o Six Flags (NYSE:SIX) en el negocio de los parques temáticos; ViacomCBS (NYSE:VIAC) o Discovery Communications (NASDAQ:DISCA) en el negocio mediático; así como Netflix (NASDAQ:NFLX) o Amazon (NASDAQ:AMZN) en el negocio del streaming, sobre los cuales hablare más adelante. También compite con segmentos de negocios de conglomerados grandes como Sony (NYSE: SNE) o AT&T (NYSE:T).
Observando a Comcast, el acérrimo rival, vemos que la capitalización bursátil es similar, siendo de 198.301M US$ para Comcast y de 234.538M US$ para Disney, así como los empleados, teniendo 190.000 (CMCSA) y 236.000 (DISN). El desempeño de ambas acciones es parejo, en términos generales Comcast tuvo mejor performance, sobre todo YTD (-3,47% contra -10,26%). En los márgenes y ratios también gana Comcast, supera ampliamente en gross margin (TTM) a Disney, con 56,78% contra 27,95% y en net margin (TTM) con 10,91% frente a un pobre -1,91%. El EPS (TTM) da 2,53 para Comcast contra -0,6 para Disney. Consecuentemente, Comcast pudo mantener un P/E positivo de 17,56.
Si bien los números parecen positivos en la comparación para el lado de Comcast, me parece relevante destacar que lo mismo que fue su mayor ventaja comparativa (la composición de sus segmentos operativos), puede ser lo que la haga perder en la comparación a futuro, dada la absoluta supremacía que tiene la operatoria relacionada con la televisión, así como la falta de un segmento de negocios dedicado al streaming de video (sobre el cual también me referiré mas adelante).[11]
Para analizar el futuro, creo que es relevante hacer unas breves conclusiones sobre la actualidad. En primer lugar, los segmentos operativos mas afectados fueron el segmento de parques temáticos, resorts, etc. y el segmento de los estudios cinematográficos con lo cual los ingresos de Disney este último trimestre quedaron a cargo, principalmente, de los canales de TV (que sufrieron una breve baja del 2%) y de los servicios de streaming.
Empezando por los sectores más afectados, respecto a la producción fílmica (Studio Entertainment), me parece que la situación no es crítica, claramente la situación de la pandemia redujo fuertemente los ingresos del sector (al haberse reducido lógicamente la asistencia a salas de cine). No obstante, el manejo del sector viene siendo exitoso hace años (en los últimos 2 años lanzaron 3 de las 4 películas más taquilleras de la historia de la compañía, Endgame, Infinity War, y el live-action de El Rey León), y no hay indicios de que esto vaya a cambiar en el futuro (hay un esquema de estrenos futuros interesante).[12]
En lo que respecta a los parques, las perspectivas no son tan buenas. La caída para el Q2 2020 fue del 85% en relación al Q2 2019. Es evidente que al haber una cuestión sanitaria de por medio, el turismo va a ser uno de los sectores mas afectados, habiendo sufrido una caída increíble en la primera mitad del año. [13] Actualmente, la actividad comercial de los parques temáticos está empezando a reanudarse, habiendo reabierto las operaciones en Walt Disney World en Florida, y estando a la espera de reabrir Disneyland en California, dada la incertidumbre de la pandemia.[14] No obstante, la recuperación fue peor de lo esperado y a partir de Septiembre Walt Disney World recortará los horarios de sus parques.[15] Asimismo, comparativamente, el desempeño de Universal Studios (propiedad de Comcast), parece ser mejor que el de Disney en esta reapertura.[16] No obstante, es importante destacar el carácter de líder absoluto de Disney en este sector,[17] con una competencia que difícilmente pueda igualar su posición, con lo cual si bien el desempeño en el corto plazo puede ser inferior al de la competencia, es altamente probable que recupere su posición dominante en el mediano-largo plazo.
Es interesante ver, en tercer lugar, el segmento “Media Networks” que consiste principalmente en los canales de TV que Disney posee. Este sector no tuvo una caída significante (solo del 2% para el Q2 2020 en relacion al Q2 2019) en el corto plazo, pero en el largo plazo, es evidente que la tendencia del sector es a desaparecer. Las encuestas y reportes muestran un lento descenso año tras año de la audiencia, tanto de TV en vivo, TV diferida y radio.[18] Con lo cual, a largo plazo, es previsible que este segmento sufra una disminución considerable en su volumen de operaciones.
También es previsible (y así lo reflejan las encuestas), que el reemplazo de la TV tradicional sea protagonizado por los servicios de video streaming (VOD), es decir, por las operaciones del cuarto segmento (Direct-to-Consumer). Disney tiene hoy 3 servicios de streaming, Hulu, ESPN+, y Disney+ (ofrece los tres en un bundle que cuesta US$ 12,99). Como ya dijimos, el incremento de los ingresos por estos servicios durante el FY 2019 fue significante. Veamos la evolución de los subscriptores a estos servicios en lo que va del FY 2020 (es decir, Q4 2019, Q1 2020 y Q2 2020).
Q4 2019 Q1 2020 Q2 2020
Hulu 30,4M 32,1M (+5,6%) 35,5M (+10,6%)
ESPN+ 6,6M 7,9M (+19,7%) 8,5M (+7,6%)
Disney+ 26,5M 33,5M (+26,4%) 57,5M (+71,6%)
Como se puede apreciar, el crecimiento es destacable, sobre todo de Disney+. Yendo producto por producto, cuesta encontrar competidores comparables con ESPN+, con lo cual Disney no tiene mucha competencia. Por su parte Hulu y Disney + son complementarios, la diferencia entre uno y otro radica principalmente en el catálogo (el de Hulu es un poco más ecléctico, el de D+ se centra principalmente en contenidos de marcas propias de Disney), así como también pequeñas características de Hulu que lo diferencian de otros servicios de streaming (incluyendo una versión alternativa de suscripción que incluye TV en directo). Estos dos servicios si se enfrentan a una feroz competencia, participando de la contienda denominada “streaming war” con gigantes como Netflix o Amazon Prime Video.
En ese orden, mientras Netflix tiene 193 millones de subscriptores,[19] y Amazon ostenta un numero similar o superior (habiendo ganado mas de 100M de subscriptores en un año), [20] Disney tiene solo 93 millones entre Disney+ y Hulu (nada mal, considerando que Disney+ está en su primer año de vida). Mirando hacia adelante es posible que el servicio que ofrece Disney expanda su base de subscriptores, así como también es muy probable que la competencia se recrudezca (incluyendo la incidencia de otros servicios como Apple TV+). En ese contexto, el principal motivo para pensar que Disney podría ganar la “guerra” los próximos años podría ser el amplísimo catálogo de licencias de personajes, series, y películas que posee el conglomerado (Star Wars, Los Simpson, Marvel y todos sus superhéroes, por solo mencionar algunos), que podrían tener muchísimo mas peso que las producciones originales de sus competidores. Por otro lado, el servicio de Amazon, por ejemplo, resulta mas atractivo en cuanto a pricing, porque le es ofrecido como un beneficio a todos los que cuentan con una subscripción de Amazon Prime)
A forma de conclusión, es difícil imaginar un futuro adverso a largo plazo para Disney. Sin embargo, su desempeño en el corto-mediano plazo dependerá de varios factores (quizás valga la pena analizar Comcast para el corto-mediano plazo, para el largo parece ser una desventaja fatal el hecho de que no estén compitiendo fuerte en la guerra por el streaming), en mi opinión, principalmente de la reactivación del turismo (tanto domestico como internacional) así como del desempeño de sus servicios de streaming (y el desempeño de sus competidores).
Fuentes
-Forms 10-K y 10-Q, principalmente los últimos, toda la información esta en https://thewaltdisneycompany.com/investor-relations/
-Yahoo! Finance: https://finance.yahoo.com/quote/DIS?p=DIS
-Otras fuentes, especificadas en los footnotes

[1] Datos en base a gráficos de https://www.tradingview.com/chart/
[2] Datos de https://www.macrotrends.net/stocks/charts/DIS/disney/dividend-yield-history y https://www.nasdaq.com/market-activity/stocks/dis/dividend-history
[3] El año fiscal de Disney comienza en septiembre, por lo que los reportes de ellos (y el orden de los trimestres del año fiscal) se presentan en consecuencia. No obstante, cada vez que me refiera a un determinado trimestre o quarter, lo hago en base al año calendario.
[4] En base a datos de los filings ante la SEC y de https://www.macrotrends.net/stocks/charts/DIS/disney/shares-outstanding
[5] En base a una comparación con datos de https://siblisresearch.com/data/price-to-book-secto
[6] Información de https://finance.yahoo.com/quote/DIS/holders?p=DIS
[7] Información de https://www.nytimes.com/2020/04/12/business/media/disney-ceo-coronavirus.html
[8] Si se quiere mas insight sobre Bob Iger, es recomendable la biografía de Steve Jobs que hizo Walter Isaacson
[9] Datos del proxy statement de 2020 https://otp.tools.investis.com/clients/us/the_walt_disney_company/SEC/sec-show.aspx?FilingId=13852150&Cik=0001744489&Type=PDF&hasPdf=1
[10] Ver https://www.cnbc.com/2019/08/06/bob-iger-forever-changed-disney-with-4-key-acquisitions.html , https://money.cnn.com/2006/01/24/news/companies/disney_pixar_deal/ , https://money.cnn.com/2009/08/31/news/companies/disney_marvel/ , https://www.bbc.com/news/business-20146942 , https://www.the-numbers.com/box-office-records/worldwide/all-movies/theatrical-distributors/walt-disney entre otros
[11] Comparaciones con el screener de TradingView: https://www.tradingview.com/screene
[12] Ver https://editorial.rottentomatoes.com/article/upcoming-disney-movies/
[13]Estadísticas del sector en: https://tradingeconomics.com/united-states/tourist-arrivals
[14] Ver https://www.usatoday.com/story/travel/experience/america/theme-parks/2020/08/10/disneyland-california-theme-parks-left-limbo-covid-19-surge/3319886001/
[15] Ver https://deadline.com/2020/08/walt-disney-world-cut-hours-september-1203008260/
[16] Ver https://www.foxbusiness.com/lifestyle/universal-sees-more-visitors-than-disney-amid-coronavirus-report
[17] Ver https://www.forbes.com/sites/niallmccarthy/2019/05/23/the-worlds-most-popular-theme-parks-in-2018-infographic/#7c2354e577ac , https://edition.cnn.com/travel/article/most-popular-theme-parks-world-2018/index.html , https://www.teaconnect.org/images/files/TEA_268_653730_180517.pdf
[18] Ver https://www.nielsen.com/us/en/insights/report/2020/the-nielsen-total-audience-report-august-2020/
[19] Form 10-Q Q2 2020 Netflix: https://d18rn0p25nwr6d.cloudfront.net/CIK-0001065280/bcff7d52-7a7d-4e0c-8265-4b6860929fb1.pdf
[20] Ver https://www.forbes.com/sites/petercsathy/2020/01/31/amazon-prime-video-the-quiet-ominous-streaming-force/#6abbe5e41f1a
submitted by menem95 to merval [link] [comments]


2020.05.01 10:57 kong-dao COVID-19: GDPR Violado

La pandemia abrazó al mundo en un aspecto sanitario y tecnológico, las distopias de Aldous Huxley o George Orwell (entre otros) aparecieron para quedarse, la realidad siempre supera la ficción, oculta desde la sombra miraba todo, lista para arrimarse cuando quisiera.
Con la idea de mezclar ambas partes, ciencia y tecnología, las empresas no tardaron en hacer una sinfonía orquestada que aturde a usuarios con el bombarde de información por medio de la televisión, radio, prensa o internet, que además utiliza como herramientas de control sin su conscentimiento, la excusa: COVID-19. No ahondaré en países donde la vigilancia rompe con todas las "libertades civiles" como China, Rusia, Corea del Norte, Corea del Sur, Estados Unidos, Australia, Canada, Nueva Zelanda, Japón, Israel, Iran y más, pero sí donde los políticos se regocijan y vanaglorian de las leyes aprobadas: Europa.
La "fiebre tecnológica" saltó al mundo cuando la OMS declaró la pandemia, miles de empresas de hardware y software especializadas en mediciones térmicas empezaron a frotarse las manos para "predecir" los síntimas del virus: fiebre, fatiga, pérdida del apetito y el olfato, tos, dolor muscular (efecto secundario de la fiebre), son los más "comunes" Resulta dificil atribuir a un virus síntomas tan generales, pero no tanto gracias a la tecnología que se instalará en aeropuertos, aviones, edificios públicos y privados (compañías) y no es casualidad que el "mercado térmico" haya saltado como nunca antes con un valor estimado de €65 Billones según Telegraph
Recientemente Google y Apple se asociaron para "ayudar" con su aporte tecnológico, crearon una API (Programa de Aplicación con Interfaz - Application Programming Interface) hoy conocida como "app", que estará en los sistemas operativos Android e iOS a partir de las proximas actualizaciones de software. La aplicación utilizará el sistema de Bluethooth para identificar, gracias al GPS, cerca de quien estuvo, cuándo y dónde, hará "tests" de COVID-19 que si da positivo se enviará a las autoridades y luego se enviarán una alerta de forma anónima a la persona que estuvo en contacto con el "infectado". Ante esta iniciativa del sector privado, los gobiernos de Francia y Alemania levantaron la mano para pedir acceso a los códigos, mientras ellos desarrollan sus propias APIs con la ayuda de los institutos Inria (Francia) y Fraunhofer (Alemania) ambos miembros del proyecto PEPP-PT (Pan-European Privacy-Preserving Proximity Tracing) los que según la documentación oficial subida a Github (compañía adquirida en 2018 por Microsoft en U$7.5 Billones) no muestra el código fuente, solamente se ven unos cuantos pdf además de las 43 incidencias entre las que se relacionan los problemas de privacidad y seguridad que ofrece la "app", cuyo último documento fue subido por el primer instituto fechada el 30 de Abril de 2020 diciendo respetar las normas mínimas del GDPR (¿Qué dice el GDPR? Lo aclaro debajo) La pregunta sería ¿cómo la API puede descartar los falsos-positivos? Aún no está claro. Lo que si está claro es que el mismo documento oficial aclara que el impacto será la Vigilancia Masiva, los informes son precarios con respecto a la información técnica sobre la tegnología que utilizarán y si la app será centralizada o descentralizada, es decir de código abierto (open-source) o código cerrado (al que acceden solamente los "dueños") que de momento sería el último caso. Este plan o proyecto "pan-europeo",comenta Thomson Reuters, fue apoyado por las más grandes empresas de telecomunicaciones de Europa entre las que se encuentran: Vodafone, Deutsche Telekom, Orange, Telefonica, Telecom Italia , Telenor, Telia y Telekom donde la primer ministra alemana Angela Merkel apoyó de forma rotunda tras bloquear las acciones de Trump para comprar vacunas a CureVac (farmaceutica alemana subvencionada por la Fundación Bill & Melinda Gates) Desde el mes de Abril los países que comenzar con el plan fueron: España, Italia, Noruega, Belgica, Inglaterra, Portugal y Grecia.
La página oficial de la empresa española Telefónica muestra de forma orgullosa su historia colaborativa con Facebook, además de asociarse con Google y el gobierno español para desarrollar una "app" local y combatir el COVID, empresas que la Comunidad Europea estaba bloqueando por considerarlas "comeptencia".
Vodafone tiene actualmente trabajando a investigadores pagados por la Fundación Bill & Melinda Gates para luchar contra la pandemia, una con la que tienen relación hace más de 10 años según la web oficial de la institución. (Esta fundación ya fue expuesta en otro articulo sobre su intención de reducir la población mundial y cómo se relaciona con la infame OMS)
GDPR
En 2016 la Comunidad Europea aprobó la Regulación de Protección General de Datos (siglas en inglés: GDPR) aplicada (tardíamente) en 2018 para trabaja a la par es el Comité Europeo de Protección de Datos (EDPB por sus siglas en inglés) Esta última, dirigada por la abogada Andrea Jelinek, hizo publico un breve comunicado de 3 páginas en la web oficial el día 19 de Marzo de 2020, en la 1er pág. cita:
Emergency is a legal condition which may legitimise restrictions of freedoms provided these restrictions are proportionate and limited to the emergency period. (La emergencia es una condición legal que puede legitimar las restricciones de las libertades\, siempre que estas restricciones sean proporcionadas y limitadas al período de emergencia)*
*[La palabra legitimar deriva de legítimo, es decir, legal, lícito o permitido, lease "es permitido restringir las libertades"] Condición anti-ćonstitucional de los "derechos humanos" que rechaza de pleno el Articuloº13 sobre la libre circulación.
El 20 de Abril, una publicación de Bloomberg declara:
We know that cellphone contact tracing is effective, though, in part through documents made public by the former U.S. intelligence contractor Edward Snowden describing how the National Security Agency gained access to global location data by tapping into mobile network cables. Intelligence agencies used this data to uncover hidden associations of known targets based on intersecting movements. (Sin embargo, sabemos que el rastreo de contactos de teléfonos celulares es efectivo, en parte a través de documentos hechos públicos por el ex contratista de inteligencia de los Estados Unidos, Edward Snowden, que describen cómo la Agencia de Seguridad Nacional obtuvo acceso a datos de ubicación global al conectarse a cables de redes móviles. Las agencias de inteligencia utilizaron estos datos para descubrir asociaciones ocultas de objetivos conocidos basados en movimientos de intersección.)
Recientemente el navegador Brave que apunta a la privacidad de los usuarios (pero no más que el open-source Firefox) denunció a la comunidad Europea por violar las políticas de GDPR con respecto a los usuarios, alegando que los gobiernos están fallando en respetar las políticas que ellos mismos crearon para proteger a los usuarios.
El periódico inglés Daily Mailpublicó un articulo titulado: "Cuando las pandemias golpean, el libro de reglas sale volando por la ventana": Expertos advierten que el rastreo de smartphones para encontra el coronavirus puede pavimentar un gran camino a la vigilancia masiva
Otro medio que levantó la alarma fue Politico con el titular: La privacidad amenazada en Occidente por combatir el virus
Está claro que gracias a la tecnología GPS se puede hacer un seguimiento bastante preciso, se puede saber dónde vive, dónde trabaja, con quien se junta (por proximidad entre los móviles que transmiten beams o beacons) y dónde, con qué frecuencia visita x lugares, los sitios turisticos o de consumo que frecuenta, información obviamente detallada por una cronología que indica en qué hora, min y seg, si se estuvo moviendo o estuvo quieto. Un instrumento más del hoy llamado Big Data
Las más grandes tecnologías, medios de comunicación, y gobiernos están haciendo de "reguladores de información" contra las "fake news", unas falsas noticias que ellos mismos crean para generar confusión y desinformación en la sociedad actual, así es más fácil de dirigir a las masas hacia un futuro sin libertad de expresión, sin libre-pensamiento, sin democracia, es decir, sin libertad(es) y que además viola los derechos humanos, y las leyes que los mismos gobiernos crearon.
La tecnología es una poderosísima herramienta, saber usarla está en sus manos, ignorarla es dejar que otros la usen en su nombre para hacer bien o para hacer mal, algo que usted nunca sabrá.
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Anexos:
Población de Europa (2020) - Fuentes:
World Population ReviewPopulation PiramidWorld Meters
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2020.04.27 23:36 DataPrivacyCoalition No olvides de tu sombra

No olvides de tu sombra

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Al leer este material, ya ha dejado su huella en la historia. La información sobre su ubicación actual o sistema operativo utilizado se almacena en la matriz de datos global y se puede utilizar tanto para buenos propósitos como para molestos anunciantes o intrusos.
Admitamos de inmediato, hoy en día permanecer completamente "inadvertido" sin dejar huellos digitales es imposible. Haga lo que haga usando su teléfono smart o computadora portátil, sus movimientos se registran constantemente. Además, la fuente de información importante puede ser no solo a priori "dispositivos inteligentes": "estación de Yandex" o "reloj inteligente", sino también, por ejemplo, un refrigerador "inteligente", un rastreador de ejercicios o una tarjeta del metro. El número de sus huellas digitales personales crece con cada día vivido, formando colectivamente tu "sombra digital" - el "retrato" digital de su personalidad. El retrato que se parece bastante al original.
Big data
Su "sombra digital" y sus huellas digitales son la fuente y el componente principal de Big Data, una parte integral de la sociedad de consumo en la era de las tecnologías modernas de TI, las redes sociales y los medios masivos. Big Data es un conjunto de tecnologías para recibir, almacenar y procesar información, tanto estructurada como no estructurada, en primer lugar, esas mismas huellas de información. El uso comercial de Big data comenzó hace unos 10 años y los primeros en dominar el uso de esta tecnología fueron, por supuesto, las compañías tecnológicas: Google, Yandex, Yahoo, y luego Facebook, Ebay, Amazon, Vkontakte, etc. La capacidad de procesar huellas digitales ha permitido a estas empresas alcanzar un nuevo nivel de conciencia sobre las necesidades de los clientes y compradores, a menudo superando incluso las capacidades de los servicios de inteligencia.
Las fuentes de información para Big Data son prácticamente todas las operaciones hechas por un humano en un entorno de información. Entorno de información es navegadores y sistemas de análisis (Google Analytics, Yandex, Métrica), redes sociales, puntos de captura de datos de contacto (sitios, aplicaciones móviles, etc.), datos almacenados en cash, Internet de las cosas (Internet-of-things, o datos compartidos por varios dispositivos inteligentes) y mucho más.
Los Big data son utilizados por las agencias gubernamentales, en investigación y previsión estratégica, por las empresas para construir una estrategia de ventas o campaña publicitaria correcta. Sus huellas digitales y Big data resultantes en la salida proporcionan, por ejemplo, soluciones comerciales como la personalización de ofertas de productos en la red, contenido en sitios o aplicaciones y el boletín informativo por correo electrónico. A medida que se mejoren, estas tecnologías se aplicarán aún más en esferas como la salud, la infraestructura y la seguridad del transporte, la agricultura, etc.
Huella digital
Big data también facilita nuestras vidas en línea y se deshace del tormento de las elecciones de los consumidores y parte del ruido de la información. Sin embargo, nuestra huella digital se usa no solo para construir algoritmos útiles para buenos propósitos. Sus detractores, competidores, intrusos o entidades gubernamentales pueden acceder fácilmente a su "sombra digital". Al tomar posesión de esta información que no está disponible en la recopilación de información habitual, pueden causarle grandes problemas. Una vez en la red mundial, sus fotos, comentarios y correspondencia sin cifrar permanecerán allí para siempre, y las personas interesadas encontrarán cualquier información que necesiten sobre usted: dónde vive, dónde trabaja y cuánto gana, cómo pasa su tiempo libre, dónde le gusta descansar, qué productos compra, qué le gusta beber y comer, qué música escucha, casi cualquier cosa.
Tomemos, por ejemplo, la situación de sus transacciones o pagos con tarjeta bancaria. En primer lugar, muchos bancos regalan el Servicio de SMS a terceros que recopilan datos sobre sus ingresos y montos y artículos de gastos. En segundo lugar, en el curso de las transacciones, el banco recibe de la tienda muchos datos adicionales sobre la operación: fecha, hora, tipo de bienes, etc. Y con estos datos se puede calcular dónde vive, qué tiendas visita, dónde trabaja, dónde viven sus familiares, su horario de trabajo, un mapa de movimientos e incluso si tiene una amante o una enfermedad crónica. Digamos que por la mañana hizo una compra en la tienda de la casa (horario del día, preferencias de compra), llenó el automóvil en el camino al trabajo (mapa de movimientos), realizó transacciones en el trabajo (lugar de trabajo), después del trabajo se entró en la farmacia cerca de la casa para comprar medicamentos y pañales (horario de trabajo, enfermedad, presencia de un niño pequeño). O puede gastar más en compras de lo que ingresa a la tarjeta salarial, lo que indica que tiene ingresos no declarados, etc.
Reconozca que es la información completa. Posteriormente, estos datos a menudo se fugan a los hombros de paja, se transmiten o se venden. Y es bueno si caen en manos de comercializadores y anunciantes, en lugar de agencias de inteligencia, servicio de impuestos o estafadores.
Otro ejemplo es determinar su círculo social en función de las huellas digitales en las redes sociales. Incluso si no especifica, digamos, su escuela o el lugar de trabajo, las personas interesadas aún pueden rastrear sus conexiones sociales a través de una tarjeta de amigos (30% de sus amigos son de la escuela X y 40% trabajan en el banco Y, respectivamente, esta información sugiere dónde estudió y trabaja) y, nuevamente, usar esa información para sus propios fines egoístas.
“Higiene” de la red
¿Es posible escapar de tales escenarios o al menos minimizar su probabilidad? Es posible, pero parcialmente. El principio es simple: cuanto menos deje huellas digitales en línea, y sea menos "interesante" para los forasteros, mayor será su seguridad. Esto es lo que puede hacer para mantener su identidad intacta:
• cuando se registre en redes sociales, sitios web y aplicaciones, use un número de teléfono y una dirección de correo electrónico temporales o creados específicamente para este propósito; • no revele en las fuentes abiertas el correo electrónico que utiliza al registrar cuentas en las redes sociales; • si es posible, cierre sus perfiles y listas de amigos; • limpie la caché de los navegadores; • inhabilite el almacenamiento de cookies (con ellas se puede rastrear el historial de navegación web); • use diferentes navegadores para diferentes tareas (para correo, para compras por Internet, etc.)); • use bloqueadores de anuncios (protege parcialmente contra programas ocultos); • utilice para la correspondencia personal y el intercambio de información mensajeros con cifrado permanente de extremo a extremo en vez de las redes sociales; • utilice servicios de correo electrónico con cifrado seguro; • use un servicio VPN o un navegador con VPN incorporada para conectarse a Internet; • use la red anónima Tor para navegar por la web; • use antivirus (protege no solo contra virus, sino también contra keyloggers, que le permiten obtener" huellas digitales " de contraseñas y correspondencia ingresadas e incluso conectarse a la cámara web); • use efectivo en lugar de tarjetas y minimice las compras en línea.
Todos estos métodos son útiles y reducen la posibilidad de uso no autorizado de sus datos, pero no garantizan el 100% del resultado. La única opción para evitar esto es deshacerse de la computadora y del teléfono y eliminar completamente la interacción con la red mundial. Debe admitir que el camino es radical y está lejos de ser adecuado para todos.
Es mucho más lógico usar las reglas enumeradas de "higiene" de la red, pero no intente deshacerse por completo de su sombra digital, sino crear su imagen positiva y usarla por el bien. La verdad es que una parte importante de los empleadores modernos, instituciones educativas, competidores, o simplemente sus futuros socios en su vida personal, realizan un llamado análisis de reputación antes de tratar con usted. Se examinan sus perfiles sociales, comentarios, sus actividades y se les pide a los empleadores que incluyan enlaces a sus cuentas de redes sociales.
Además, los órganos estatales y los los servicios secretos se han estado moviendo de manera sistemática hacia lo que se puede llamar arbitrariamente un sistema de perfiles sociales: este es un expediente a gran escala para cada ciudadano, creado precisamente a partir de las bases de datos existentes y huellas digitales. Acepte que, en ambos ejemplos, la ausencia total de la sombra digital o su naturaleza negativa no le agregará ventajas.
Por lo tanto, es mejor crear su imagen positiva gradualmente y constantemente en el universo digital. Con cualquier operación en la red, piense en las consecuencias, actúe de forma anónima donde la lógica lo indique, haga hincapié en sus cualidades positivas, vigile su reputación. Corregir su imagen negativa en la red no es fácil, eso significa que crear su imagen positiva en la red, su 'sombra digital' brillante es mejor desde los primeros pasos en la red de información global.
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2020.04.17 11:50 alforo_ El Estado con mascarilla

Ahí va un texto de Miguel Amorós sobre el actual estado de excepción, con una lúcida síntesis del momento, una visión de conjunto, muy útil para situarse sin ilusiones ante la prepotencia mal disfrazada de insultante paternalismo con la que el Estado se presenta como nuestro salvador, mientras intenta administrar y explotar al máximo las consecuencias nocivas de la dictadura desarrollista del Capital que es su verdadera razón de ser. El compañero se permite gritar que el rey está desnudo, señalando el núcleo totalitario de lo que llaman “democracia” y desmintiendo el hipócrita y amenazador catastrofismo con el que los servidores del régimen de dominación pretenden convertir en sumisión absoluta los sentimientos de impotencia causados por la desnudez en que ha quedado también la abyecta dependencia que parece vincularnos irremediablemente al vampirismo capitalista. Su intención declarada es intensificar el control social y el aislamiento por medio de la digitalización social, de la manipulación del Big Data y de la extensión del idiotismo tecnodependiente. Nos queda la desobediencia, la acción directa, el apoyo mutuo, el diálogo abierto y la creatividad colectiva para intentar desmasificarnos, sustituir la falsa comunidad con que nos hipnotiza el Espectáculo por otra más auténtica, que no puede surgir más que del desplazamiento de la alienación estatal y mercantil por el planteamiento de todos los problemas sociales a través de la libre asociación de las personas afectadas. Para escapar de la sociedad-cárcel tenemos que atrevernos a ser libres, es decir, a buscar por nosotros mismos la satisfacción de nuestras necesidades y deseos recurriendo lo menos posible a nuestros interesados y violentos protectores.
Tokata
El Estado con mascarilla
La actual crisis ha significado unas cuantas vueltas de tuerca en el control social por parte del Estado. Lo principal en esa materia ya estaba bastante bien implantado porque las condiciones económicas y sociales que hoy imperan así lo exigían; la crisis no ha hecho más que acelerar el proceso. Estamos participando a la fuerza como masa de maniobra en un ensayo general de defensa del orden dominante frente a una amenaza global. El coronavirus 19 ha sido el motivo para el rearme de la dominación, pero igual hubiera servido una catástrofe nuclear, un impasse climático, un movimiento migratorio imparable, una revuelta persistente o una burbuja financiera difícil de manejar. No obstante la causa no es lo de menos, y la más verídica es la tendencia mundial a la concentración de capitales, aquello a lo que los dirigentes llaman indistintamente mundialización o progreso. Dicha tendencia halla su correlato en la tendencia a la concentración de poder, así pues, al refuerzo de los aparatos de contención, desinformación y represión estatales. Si el capital es la sustancia de tal huevo, el Estado es la cáscara. Una crisis que ponga en peligro la economía globalizada, una crisis sistémica como dicen ahora, provoca una reacción defensiva casi automática y pone en marcha mecanismos disciplinarios y punitivos de antemano ya preparados. El capital pasa a segundo plano y entonces es cuando el Estado aparece en toda su plenitud. Las leyes eternas del mercado pueden tomarse unas vacaciones sin que su vigencia quede alterada.
El Estado pretende mostrarse como la tabla salvadora a la que la población debe de agarrarse cuando el mercado se pone a dormir en la madriguera bancaria y bursátil. Mientras se trabaja en el retorno al orden de antes, o sea, como dicen los informáticos, mientras se intenta crear un punto de restauración del sistema, el Estado interpreta el papel de protagonista protector, aunque en la realidad este se asemeje más al de bufón macarra. A pesar de todo, y por más que lo diga, el Estado no interviene en defensa de la población, ni siquiera de las instituciones políticas, sino en defensa de la economía capitalista, y por lo tanto, en defensa del trabajo dependiente y del consumo inducido que caracterizan el modo de vida determinado por aquella. De alguna forma, se protege de una posible crisis social fruto de otra sanitaria, es decir, se defiende de la población. La seguridad que realmente cuenta para él no es la de las personas, sino la del sistema económico, esa a la que suelen referirse como seguridad “nacional”. En consecuencia, la vuelta a la normalidad no será otra cosa que la vuelta al capitalismo: a los bloques colmena y a las segundas residencias, al ruido del tráfico, a la comida industrial, al trasporte privado, al turismo de masas, al panem et circenses… Las formas extremas de control como el confinamiento y la distancia interindividual terminarán, pero el control continuará. Nada es transitorio: un Estado no se desarma por propia voluntad, ni prescinde gustosamente de las prerrogativas que la crisis le ha otorgado. Simplemente, “hibernará” las menos populares, tal como ha hecho siempre. Tengamos en cuenta que la población no ha sido movilizada, sino inmovilizada, por lo que es lógico pensar que el Estado del capital, más en guerra contra ella que contra el coronavirus, trata de curarse en salud imponiéndole condiciones cada vez más antinaturales de supervivencia.
El enemigo público designado por el sistema es el individuo desobediente, el indisciplinado que hace caso omiso de las órdenes unilaterales de arriba y rechaza el confinamiento, se niega a permanecer en los hospitales y no guarda las distancias. El que no comulga con la versión oficial y no se cree sus cifras. Evidentemente, nadie señalará a los responsables de dejar a los sanitarios y cuidadores sin equipos de protección y a los hospitales sin camas ni unidades de cuidados intensivos suficientes, a los mandamases culpables de la falta de tests de diagnóstico y respiradores, o a los jerarcas administrativos que se despreocuparon de los ancianos de las residencias. Tampoco apuntará el dedo informativo a expertos desinformadores, a empresarios que especulan con los cierres, a los fondos buitre, a los que se beneficiaron con el desmantelamiento de la sanidad pública, a quienes comercian con la salud o a las multinacionales farmacéuticas… La atención estará siempre dirigida, o mejor teledirigida, a cualquier otro lado, a la interpretación optimista de las estadísticas, al disimulo de las contradicciones, a los mensajes paternalistas gubernamentales, a la incitación sonriente a la docilidad de las figuras mediáticas, al comentario chistoso de las banalidades que circulan por las redes sociales, al papel higiénico, etc. El objetivo es que la crisis sanitaria se compense con un grado mayor de domesticación. Que no se cuestione un ápice la labor de los dirigentes. Que se soporte el mal y que se ignore a los causantes.
La pandemia no tiene nada de natural; es un fenómeno típico de la forma insalubre de vida impuesta por el turbocapitalismo. No es el primero, ni será el último. Las víctimas son menos del virus que de la privatización de la sanidad, la desregulación laboral, el despilfarro de recursos, la polución creciente, la urbanización desbocada, la hipermovilidad, el hacinamiento concentracionario metropolitano y la alimentación industrial, particularmente la que deriva de las macrogranjas, lugares donde los virus encuentran su inmejorable hogar reproductor. Condiciones todas ellas idóneas para las pandemias. La vida que deriva de un modelo industrializador donde los mercados mandan es aislada de por sí, pulverizada, estabulada, tecnodependiente y propensa a la neurosis, cualidades todas que favorecen la resignación, la sumisión y el ciudadanismo “responsable”. Si bien estamos gobernados por inútiles, ineptos e incapaces, el árbol de la estupidez gobernante no ha de impedirnos ver el bosque de la servidumbre ciudadana, la masa impotente dispuesta a someterse incondicionalmente y encerrarse en pos de la seguridad aparente que le promete la autoridad estatal. Esta, en cambio, no suele premiar la fidelidad, sino guardarse de los infieles. Y, para ella, en potencia, infieles lo somos todos.
En cierto modo, la pandemia es una consecuencia del empuje del capitalismo de estado chino en el mercado mundial. La aportación oriental a la política consiste sobre todo en la capacidad de reforzar la autoridad estatal hasta límites insospechados mediante el control absoluto de las personas por la vía de la digitalización total. A esa clase de virtud burocrático-policial podría añadirse la habilidad de la burocracia china en poner la misma pandemia al servicio de la economía. El régimen chino es todo un ejemplo de capitalismo tutelado, autoritario y ultradesarrollista al que se llega tras la militarización de la sociedad. En China la dominación tendrá su futura edad de oro. Siempre hay pusilánimes retardados que lamentarán el retroceso de la “democracia” que el modelo chino conlleva, como si lo que ellos denominan así fuera otra cosa que la forma política de un periodo obsoleto, el que correspondía a la partitocracia consentida en la que ellos participaban gustosamente hasta ayer. Pues bien, si el parlamentarismo empieza a ser impopular y maloliente para los dirigidos en su mayoría, y por consiguiente, resulta cada vez menos eficaz como herramienta de domesticación política, en gran parte es debido a la preponderancia que ha adquirido en los nuevos tiempos el control policial y la censura sobre el malabarismo de los partidos. Los gobiernos tienden a utilizar los estados de alarma como herramienta habitual de gobierno, pues las medidas que implican son las únicas que funcionan correctamente para la dominación en los momentos críticos. Ocultan la debilidad real del Estado, la vitalidad que contiene la sociedad civil y el hecho de que al sistema no le sostiene su fuerza, sino la atomización de sus súbditos descontentos. En una fase política donde el miedo, el chantaje emocional y los big data son fundamentales para gobernar, los partidos políticos son mucho menos útiles que los técnicos, los comunicadores, los jueces o la policía.
Lo que más debe de preocuparnos ahora es que la pandemia no solo culmine algunos procesos que vienen de antiguo, como por ejemplo, el de la producción industrial estandardizada de alimentos, el de la medicalización social y el de la regimentación de la vida cotidiana, sino que avance considerablemente en el proceso de la digitalización social. Si la comida basura como dieta mundial, el uso generalizado de remedios farmacológicos y la coerción institucional constituyen los ingredientes básicos del pastel de la cotidianidad posmoderna, la vigilancia digital (la coordinación técnica de las videocámaras, el reconocimiento facial y el rastreo de los teléfonos móviles) viene a ser la guinda. De aquellos polvos, estos lodos. Cuando pase la crisis casi todo será como antes, pero la sensación de fragilidad y desasosiego permanecerá más de lo que la clase dominante desearía. Ese malestar de la conciencia restará credibilidad a los partes de victoria de los ministros y portavoces, pero está por ver si por sí solo puede echarlos de la silla en la que se han aposentado. En caso contrario, o sea, si conservaran su poltrona, el porvenir del género humano seguiría en manos de impostores, pues una sociedad capaz de hacerse cargo de su propio destino no podrá formarse nunca dentro del capitalismo y en el marco de un Estado. La vida de la gente no empezará a caminar por senderos de justicia, autonomía y libertad sin desprenderse del fetichismo de la mercancía, apostatar de la religión estatista y vaciar sus grandes superficies y sus iglesias.
Miguel Amorós
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2020.03.25 13:21 IrinaM17 Una reflexión: sinó hay vacuna el año que viene, tendremos que confinarnos? Y si al otro tampoco, también?

Oigo a responsables que la vacuna puede tardar como mínimo 18 meses, eso implicaría que el año que viene podríamos estar igual. Por otro lado, se oye a expertos decir que va a haber más pandemias de ahora en adelante. Esto es para reflexionar y mucho. Nos están queriendo decir que a partir de ahora es posible que cada año (o más de una vez al año) nos tengamos que confinar? O se trata de ir acostumbrando a la gente a un nuevo sistema en el que controlarán nuestros movimientos en plan China? Parece ser que en China han decidido mantener las medidas de segumiento por móvil, permisos y controles para desplazarte de tu casa al trabajo, etc. Y ello con controles tecnológicos de todo tipo (como el reconocimiento facial masivo) Es decir, que vivamos nuestras vidas como en un campo de confinamiento y máximo control del individuo. En Valencia se ha empezado a hacer seguimientos de móviles con la colaboración de las empresas de telecomunicaciones para monitorizar el movimiento de los ciudadanos. Algo muy China. Sé que lo que digo podría sonar a película de ciencia ficción, pero si vemos lo que se está haciendo en China, de película nada, realidad pura y dura: https://kaosenlared.net/vigilancia-masiva-y-castigo-china-2020-nuestro-futuro/
https://www.google.com/amp/s/www.clarin.com/mundo/control-ciudadano-big-data--formula-china coronavirus_0_yiM2jHUu.amp.html
https://www.technologyreview.es/s/10481/la-tecnogobernanza-china-quien-necesita-democracia-si-tiene-datos
Qué pensáis?
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2019.06.13 12:29 kong-dao La mentira del reciclaje plástico

El plástico, material extremadamente difícil de degradar, tóxico, nocivo para la flora, fauna y humanos. En muchas ciudades del mundo hay cestos para separar los productos reciclables como el papel/cartón, vidrios y plásticos. Una vez que los ciudadanos cumplen con obediencia los "consejos" del gobierno (o debería decir las imposiciones?) separando los materiales ¿qué tan seguro estamos de que una vez llevada la basura en el camino se recicla?
En el siguiente link se podrán ver las compañías del todo el mundo que hacen reciclajes plásticos, ordenados por país, tipo de plástico que recicla y cantidad soportada (la mayoría está en blanco)

¿Cómo es el proceso de reciclaje plástico?
Debido a los diferentes pesos moleculares de sus largas cadenas de polímero, los plásticos poseen una baja entropía de mezclado. Por lo que cuando diferentes tipos de plástico se mezclan, tienden a separarse en capas por fases, como el aceite y el agua, de tal forma que los tipos de plásticos tienen que ser idénticos para mezclarse eficientemente. Las interfaces entre fases causan puntos estructurales débiles en el material que se obtiene, por lo que las mezclas de distintos polímeros poseen muy pocos usos. Otro problema al reciclar el plástico es el uso de tintes, rellenos y demás aditivos que están en los plásticos, son generalmente muy difíciles de eliminar sin dañar al plástico. Una última barrera es que muchos de los pequeños artículos de plástico comunes no están catalogados como tal, lo que dificulta su reciclado. Aquí dejo un interesante informe que se ha llevado a cabo en España (2016) También hay videos que explican de forma "superficial" el proceso.

¿Todos los países tienen plantas de reciclaje plástico?
La respuesta es NO ,incluso aquellos países que tienen plantas de reciclaje, una vez troceado, los ponen en contenedores de carga, los suben a un barco y los venden a Asia por Millones de dólares. Lamentablemente no hay muchas plantas de reciclaje estatales, por lo que el dinero siempre se mueve dentro de sectores privados, es decir, entre compañías, haciendo así de la basura un negocio altamente lucrativo.
Además de que el dinero siempre fluye dentro de aquellas entidades, el plástico, desde que se comenzó a utilizar de forma masificada en los mercados, solamente es reciclado menos del 10% a nivel mundial.
Según censos hechos por Earth Day y World Atlas son al menos 20 los países que hacen una mala administración de los plásticos, terminando en océanos o vertederos. ¿Se puede culpar a esos 20 países por comprar los residuos del mundo? No lo creo. Los responsables son las empresas que producen el plástico, haciendo que los países asiáticos tengan que reciclarlo para usarlos en materiales que luego exportarán, como carcasas de laptops, móviles, juguetes, ropa, etc, (ej. lo que diga made in China/Bangladesh/etc) El problema reside en que se produce más plástico del que se consume o del que se pueda legar a re-utilizar, pero para entender esto veamos un poco la historia del comercio plástico:
2009: Según New York Times Europa ya exportaba ilegalmente 7 toneladas de basura a países asiáticos y sudamericanos, con origen en uno de los puertos más grandes de Europa: Rotterdam
2010 : un periodista de Bloomber Shangai visitó Wen (China) para mostrar los efectos de la polución plástica en la región causando enfermedades sanguíneas, pulmonares y demás en la población. El costo estimado en exportación de plástico con origen en Estados Unidos, según Forbies, era de $940 Millones de dólares
2011: China importaba o compraba los desechos plásticos de Norte América que según The Guardian y otras ONG estaban valuados en $11.3 Billones de dólares anuales, que según New York Post, fueron $39 Billones a empresas privadas americanas.
2012: Según la Agencia Europea Medioambiental (EEA) en 2012, Europa no contaba con las infraestructuras suficientes para reciclar la basura que estaba produciendo por lo que tenía que enviar contenedores con más de 75 toneladas de basura (como hizo desde 2009) a países fuera de la región, situación que es avalada con documentos oficiales de la Comunidad Europea.
2013 China propuso "Operación Cerca Verde" (Operation Green Fence) una política para prohibir la importación de plásticos post-consumo sin lavar y otros contaminantes, aludiendo a los países exportadores de basura a que reciclen el material en sus propias regiones, reduciendo la importación a 8/9 toneladas con respecto a los años anteriores, y, que según Journal Science dió paso a países como Indonesia, Filipinas, Vietnam, Sri Lanka, Tailandia, Malaysia y Bangladesh, entre otros, a sumarse al negocio de comprar basura.
2015: China declaró que recibía de Europa casi 50 Millones de toneladas basura y 1.4 Millones de toneladas de EEUU
2016: China se convierte en el "basurero del mundo" recibiendo más de la mitad de todos los desechos plásticos, metálicos y de papel, invirtiendo $18 Billones de dólares en importaciones y que según informes de Huffington Post, $5.2 Billones eran de Estados Unidos. The Guardian por su parte informa que se vendieron más de 480 Billones de botellas plásticas de agua en todo el mundo, estimando que podría subir a 600 Billones para el 2021. Las estadísticas indican que solamente el 7% de las botellas usadas en bebidas han sido recicladas en nuevas botellas durante aquel año, desechando 13 Millones de toneladas al océano. En Inglaterra se estima que 38.5 Millones de botellas plásticas son usadas por día y 16 Millones de esas botellas van a parar al océano o vertederos tóxicos. Por otro lado, científicos de la Universidad Ghent en Bélgica, calcularon que las personas que consumen alimentos marinos, ingieren 11 Mil pequeños pedazos de plástico por año, una cantidad lo suficiente significativa para producir enfermedades genéticas y hereditarias.
2017: China implementa el nuevo proyecto "Operación Espada Nacional" (National Sword) prohibiendo la compra de productos reciclables, una política extensible hasta el 2020. Esta situación puso contra la pared a las empresas que más plástico producen, forzando a los gobiernos (protectores de aquellas compañías) a crear plantas de reciclajes locales o buscar nuevos compradores, situación que, según Wall Street Journal, llevó a un desplome de los valores de mercado en un 3% Para finales del 2017 se exportaban 7.3 Millones de toneladas por metro cuadrado, fecha en la que el 87% del plástico de Europa era enviado directamente a Hong Kong. El periódico The Economist resalta que la mayor exportación de desechos plásticos es de productos domésticos, como botellas de agua, lejía para vajilla, y lo que se pueda adquirir en un supermercado. The Guardian también publicó un detallado informe indicando que solamente el 14% del plástico mundial era reciclado; y al mismo tiempo National Geographic realizó otro informe indicando que el 91% no es reciclado. Un excelente informe de Huffington Post detalla cómo Canadá vende el 83% de su basura plástica a empresas privadas norteamericanas para enviarlas dentro de contenedores a las islas Filipinas. Según el periódico DW, Alemania, en 2017, estaba exportando el 95% de su basura plástica a India, Malasia e Indonesia. El periódico El Espectador, comenta que en este año el valor alcanzado en la exportación de basura mundial llegó a los $86 Millones de dólares. Acorde al portal científico The Conversation, muchos de los países que importaban sus desechos a China se saltaban directamente el proceso de tratamiento de residuos y reciclaje (por la facilidad de sacarla de sus países) España tampoco está exenta de las atrocidades, exportando en 2017, 115 toneladas de plástico, valuado en $35 Millones de euros
2018: NAT GEO redobla la apuesta tras otra investigación diciendo que menos del 5% es reciclado a nivel mundial. Sin embargo otras estadísticas señalan que es menos del 1%. Las cifras van en picada y el consumo de plástico en alza. El mismo año China avisa al mundo que dejará de comprar plásticos y otras 24 categorías de desechos incluyendo materiales textiles y papeles, situación que generó malestar en los países exportadores de basura, por ejemplo, Irlanda que envía el 95% de su basura plástica a China; otro informe de New York Times comenta que países como UK, Nueva Escocia envían el 80% de los productos reciclables a China, Science Advance realizó una detallada y minuciosa investigación que explica cómo China, desde 1993 a 2016, se encargo de convertirse en el "basural del mundo", explicando la cantidad de dinero ganado por tonelada de residuos plásticos, los países que importaban los mismos, rutas marítimas y muchos más, un informe que vale la pena leer. La BBC comenta que el Buró Internacional de Reciclaje (BIR), con sede en Bruselas, que representa a la industria global de reciclado, afirma que ya se están buscando nuevos mercados potenciales para estos materiales, que podrían incluir a Tailandia, Vietnam, Camboya, Malasia, India y Pakistán. La "solución" para Europa sigue estando en mandar sus porquerías lejos del territorio. La nueva medida de China forzó a países como España y México a reducir la exportación de plásticos en un 50%, sin embargo, el primer país, durante el primer cuarto de año re-destinó 1.100 tonleadas sus residuos a Tailandia, Vietnam y Camboya, haciendo caso a las normas del BIR. Tras las nuevas normativas de China, Malasia tomo la posta y pasó a ser líder del mercado inviertiendo $5 Billones de dólares en la compra de basura de forma ilegal, y, $116 Millones de forma legal. Reportes de Business Insider informan que tras las medidas de China, se bajó un 4% la exportación de plástico a nivel mundial (buena noticia) aunque no es lo suficiente para terminar con los altos niveles de toxicidad que producen las plantas de reciclaje, después de todo, el plástico, es un gran negocio.
2019: El presidente de Filipinas envía 106 contenedores con basura plástica originado en Canadá de vuelta al país emisor siguiendo el plan de China con respecto a la desintoxicación medioambiental desatando una batalla legal contra el presidente Trudeau

¿Cuáles son las empresa que más plástico producen?
Según Independent es que la empresa Coca-Cola produce 100 Billones de botellas de plástico cada año. Otras fuentes como ZME Sience dicen que Coca-Cola produce 110 Billones.
Acorde a Forbies y Huffington Post Coca-Cola produce 3 Millones de toneladas en plástico; Nestlé 1.7 Millones de toneladas; y, Unilever 610 Mil toneladas.
Según la CBC las empresas que producen más plástico son: Coca-Cola, Nestlé, Danone, Johnson and Johnson, H&M, Kellogg, L'Oreal, PepsiCo y Walmart.

Hay un dato extremadamente irónico en todo esto, en 2019, fueron 30 las empresas que crearon la Alianza para terminar con los Desechos Plásticos (The Alliance to End Plastic Waste) y que según las fuentes: Plastic Technology, Fast Company esas empresas son, al mismo tiempo, las mayores productoras de plástico.

¿Qué se puede hacer para reducir el consumo de plástico?

Estadísticas de la polución producida por el plástico:
Our World in data
Collective Responsibility
Statista
Statista 2
Naciones Unidas
Video: Océano Plátsico (Naciones Unidas) 2017

Documentales (inglés)
Exposing Australia recycling lies
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2019.01.25 15:16 jupixweb Convivir con el nerviosismo mediático actual

Fuente: https://www.jupixweb.de/2019/01/24/convivir-con-el-nerviosismo-mediatico-actual/

Continuando la traducción de entrevistas, otra vez traigo a Dirk Baecker, uno de los sociólogos más importantes de Alemania, alumno de Niklas Luhmann e impulsor de la sociología de sistemas en la actualidad. Uno de los pocos intelectuales de verdad que toman en serio al internet, sus derivados y sus consecuencias para la morfología de la sociedad futura. La entrevista, emitida en octubre pasado por la radio alemana Deutschlandkultur, puede encontrarse en mi canal de Youtube en donde también subí la transcripción original en forma de subtítulos.
Reproduzco la entrevista íntegramente aquí. La traducción, los enlaces y el subrayado1 son míos:
[Periodista] — Hace dos semanas, la antropóloga cultural Aleida Assmann dijo en la Iglesia San Pablo en Frankfurt:
„… mientras que la era de la imprenta y la de la fotografía analógica aún estaban centradas en valores como verdad, verificabilidad y evidencia, la era digital está abierta de par en par a la manipulación de información …“
Al mismo tiempo, el sociólogo Dirk Baecker publicó en estos días un libro con el título „4.0 o el hueco que deja el ordenador“. Nos encontramos con Dirk Bäcker en nuestro estudio en Berlin, y al preguntarle sobre su mirada como sociólogo en torno a las condiciones digitales del presente, nos vemos envueltos en una conversación sobre las cuatro grandes edades tecnológicas de la historia de la humanidad:
[Dirk Baecker] — Aquí comienza mi interés sobre la digitalización, no solo privado y personal, sino profesional y sociológico…
— Exacto! Eso es lo que queremos conocer: su mirada sociológica a la digitalización!
— …exactamente, ese es el quid de la cuestión: para mí, la digitalización —es decir: la utilización de aparatos electrónicos de todo tipo— reviste la misma importancia profunda para las estructuras sociales y para la cultura humana como la tuvo antes la introducción de la imprenta, antes de eso la introducción de la escritura y antes de eso la introducción del lenguaje. Quiere decir: estamos retomando a pensadores como Marshall McLuhan, Friedrich Kittler y otros al hablar de las cuatro grandes Edades Tecnológicas de la Historia de la Humanidad
— cada una de las cuales fue inconmensurablemente larga…
— ¡Y son cada vez más cortas! Tenemos una lengua desde hace… no se sabe con precisión, solo podemos conjeturar una aproximación de acuerdo al tamaño del cráneo o a estructuras mandibulares… pero [el lenguaje] debe haber caído a la tierra aproximadamente hace treinta o cuarenta mil años… Hay una frase muy bonita de William Burroughs, „Language is a virus coming from outer space“: La lengua es un virus venido del espacio exterior… porque ¡fue tan precipitado! Repentínamente ya no estábamos solamente cara a cara, sólo corporalmente con los demás; de repente comenzamos a oír palabras ¡de las que nunca podemos estar seguros a qué se refieren exactamente! Es lo que yo llamo „El problema de Refrencia de la Lengua“, que fue tan repentino que obligó a la manada primordial —si es que puede llamársela de esa manera— a organizarse en tribus cuya función principal consistía en darle forma a ese problema y a la solución de ese problema (¡y no a la lengua en sí misma!) Ese problema debió ser controlado para que no cualquiera, en cualquier momento, le dijera a cualquier otro cualquier cosa que se le ocurriera…
— Entonces: hace treinta, cuarenta mil años: 1.0, la lengua, la oralidad
— Sí; oralidad. Y después tenemos hace aproximadamente ocho mil años la aparición de la escritura
— 2.0
— 2.0: y más específicamente, hace aproximadamente cinco a cuatro mil años: la escritura alfabética, la condición necesaria para que esa oralidad fluída, esa lengua fluyendo alrededor de nuestros oídos pueda fijarse, observarse… El concepto de „análisis“, el desmenuzamiento de la visión aparece, así, con los griegos; y la sociedad sufre una explosión de horizontes temporales; porque escribir es: poder leer lo que se escribió ayer, escribir lo que deberá ser leído mañana, súbitamente aparece la necesidad de tener conceptos como „pasado“, „presente“ y „futuro“… Otra vez apareció una nueva estructura social, la llamada „sociedad estratificada“… es decir, organizada en estratos sociales… la civilización greco-romana debió así transitar los retos del nuevo… con palabras de Luhman, del nuevo „superavit de sentido“, es decir: más formas, más símbolos de los que pueden ser procesados en un momento dado
„Estratificado“ significa „en capas“, una sobre la otra… ¿y no las había antes de la escritura?
— No en esa dimensión diferenciadora, entre nobles y plebeyos por ejemplo… por supuesto, había jefes, había jerarquías, también había palacios, había segmentos en donde se adivinaba una estratificación más acentuada…
— „En capas“
— Sí, en capas, que formaban un órden estabilizador de la sociedad que, en esencia, funcionaba de forma tal que si habías nacido en ese estrato ya no podrías abandonarlo nunca más. Es, por así decirlo, lo… „dramático“ de la estratificación social: que se define „qua nacimiento“. Y esto es lo que vino a romper la sociedad moderna, al inventar al individuo, que se abre camino a través de esas capas (que aún existen, pero mucho más debilitadas). Ahí aparece el 3.0. El 3.0 es muy interesante porque la introducción de la imprenta es responsable de la aparición de la sociedad moderna…
— ¡Pero aquí hay una diferencia importante! ¡“Lo Escrito“ no es lo mismo que „Lo impreso„!
— ¡Correcto! Con la imprenta aparecen „los escritos“, que son libros, son periódicos, son volantes, son billetes, son documentos oficiales, son diplomas de escuela…
— ¡Es la biblia!
— Sí, la biblia también pertenece a este grupo… curiosamente, Gutenberg inventó la imprenta para distribuír masivamente la biblia. Cosa que rápidamente se convirtió en una blasfemia, pues la biblia estaba reservada a los ojos de los sacerdotes y nunca fue para el pueblo; y al principio se pensó „bien, quizás podamos contrarestar las nefastas consecuencias de la imprenta si con ella distribuímos únicamente la biblia“, pero pronto se tuvo que aceptar que también servía para distribuír otros escritos… Aparecieron los „humanistas„, que en el siglo XV y XVI eran los „Content Provider“ de la imprenta, así es como los denominaríamos hoy; y el truco consistió en que… (por supuesto que esto sucedió luego de la alfabetización generalizada, es algo que tardó décadas, o más bien siglos en llegar), el truco fue que con la imprenta cualquiera podía informarse sobre cualquier tema, sobre el estado de la jardinería, de la democracia, las inversiones, la educación… lo que sea. Y el resultado fue que cualquiera que hubiera leído podía criticar a cualquier otro en cualquier momento. La imprenta moderna es una crítica en la que todos pueden criticar a todos en todo momento, y que, además debe ser aceptada por todos.
— ¿Por qué? Porque se puede revisar…
— Porque los demás también leyeron y comienzan a decir cosas. Kant tiene un pequeño ensayo, „¿Qué es la ilustración?“ Y en las primeras páginas aparece el espanto: ¿Qué hacemos con estos „privados“… es decir, con estos hombres que sentados en sus casas, sin que nadie pueda controlarlos, leen cosas… ¡Cualquier cosa! Sin tener los medios para controlar si lo que leen es verdadero o falso, y sin embargo, salen de sus casas y van al mercado (o a dónde sea) y pregonan cualquier cosa que se les haya ocurrido durante esa lectura?
— Estos „privados“ son, si mal no recuerdo, quienes construyen la esfera pública… o sea que son los privados quienes hacen lo público…
— Bien, sí, esa es la descripción enfática, por así decirlo de la conveniencia de un estado en realidad intolerable…
— Y eso encaja perfectamente con un público que actualmente está marcado por fenómenos como Twitter u otras redes sociales, en donde el chiste reside, justamente, en que estoy solo en mi habitación y… escupo cosas al mundo con una mayor incontinencia que la que observaría en otros contextos, en una reunión por ejemplo (probablemente en coincidencia con la crítica actual)
— Bien, en primer lugar aquí hay que decir que la esfera pública clásica de la burguesía era un medio de control. En efecto, Kant propuso en su escrito „¿Qué es la ilustración?“ que los eruditos únicamente pudieran hablar cuando en el mismo espacio hubiera un segundo erudito, para que el segundo pudiera controlar al primero. Lo que nadie podía prever era que la gente que leería los diarios sería criticada por el propio diario y por otra gente que también había leído los diaros. Ese era un proceso que, comparado con lo que experimentamos hoy, requiere tiempo. Por lo menos necesita de un día entero, hasta que, por así decirlo, cada uno hubiera leído su diario y fuera a su lugar de reunión, en el salón, el café o donde sea… Pero el resultado fue que lo que aparecía en los diarios y lo que se imprimía en los libros podía ser controlado de manera feroz por alguna autoridad: el redactor, el autor, etc. Muchas cosas eran posibles, ¡pero no todo! La situación en la que hoy nos encontramos, es… como se dice habitualmente y sin ninguna ironía: la tertulia se ve extendida a la esfera pública; y cualquier comentario al azar que se le ocurre a cualquier persona en cualquier lado, encuentra su lugar, incontrolablemente, en los posteos de las plataformas de este mundo. Nos encontramos ante una situación totalemente diferente, porque las autoridades, las opiniones aceptadas por todos, los antiguos canales por donde fluía aquello que debía ser comunicado… ya no existen. Aún así, considero que la diferencia entre lo público y lo privado es importante; pero no le daría más importancia de la que se merece. En cuanto nos enfrentamos a algún tipo de medio (ya sea lengua, escritura, imprenta o electrónica) tenemos que lidiar con efectos públicos; y la dificultad que aparece al intentar escapar de la esfera pública (que cominza en la calle), al intentar recluírnos en nuestra habitación a solas para preparar el discurso público… quiero decir: al pensar en algo y decirlo, en ese momento ya nos encontramos dentro de lo privado y lo público a la vez.
— Y también es característico para la época de la imprenta que se tenga algo concreto entre las manos, ya no podemos decir —como en la época oral—, „dije esto y aquello“, o afirmar cosas, o girar fluídamente en torno a los temas; Por el contrario, existe una mayor persistencia y verificabilidad en esta época.
— Sí; una verificabilidad, un comentabilidad… y surge la idea, por primera vez, que los escritos mejoran con el tiempo, que son mejores cuanto más jóvenes son; y no peores, como se creía en la antigüedad (al tener que copiar los manuscritos a mano, con cada copia se producían más y más errores) . Para mejorar es necesaria la crítica; y la posibilidad del comentario es una forma de control crítico.
— ¿De cuándo data la época de la imprenta? ¿La época de la Humanidad 3.0?
— En efecto, surge con la aparición de los tipos móviles; ese sería el momento más visible, más potente. Comienza en 1520, y termina… ¿en treinta o cuarenta años? Por supuesto, todavía nos encontramos en medio del proceso. No hay „cortes duros„, no hay una fecha exacta, no podemos decir „en octubre de 1973“ comenzó la Sociedad Próxima, es decir: la Sociedad del Ordenador… estas cuatro Edades Tecnológicas se superponen unas a otras. Lo podemos notar en este mismo momento: todavía tenemos que lidiar con el problema del lenguaje.
— ¡Absolutamente!
— ¿Quién dice qué cosa al utilizar qué palabra?
— Y hacia allí apuntaba mi siguiente pregunta: luego de hablar del „4.0“, ¿En donde se encuentra esto que estamos haciendo? ¿Dónde ubicamos a la radio? Porque al mismo tiempo estamos en un ámbito plenamente oral, en una conversación que, así como está sucediendo, no puede leerse en ningún lado y nadie sabe exactamente que pasará a continuación, ni predecir nuestra experiencia… Si lo ubicamos históricamente, diría Edad de la Humanidad 1.0, que venimos arrastrando hace treinta mil años… Y por otra parte, todo esto terminará en un archivo digital
— La radio es sin lugar a dudas 4.0. Es un medio electrónico; electrónico porque puede controlar su propia conexión (es decir: porque posee los medios técnicos para hacerlo), es un medio masivode distribución, de distribución de comunicación (potencialmente) a cada habitante del planeta, si bien es cierto que está atrapada en el famoso modo de „un solo canal„: en este momento ningún oyente puede interrumpir el flujo de las ideas que estamos aquí… „torturando„, estuve a punto de decir [risas]
— ¡Solo yo puedo interrumpirlo!…
— Sí, ¡Ud. puede hacerlo! Quizás pueda decirlo así: creo que la radio todavía está muy influenciada por cierta autopercepción, que mantuvo durante mucho tiempo, de ser la traducción de un producto escrito, una especie de revista… una revista que no existe en papel, sino en el medio del éter; y que muy lentamente fue creciendo y adoptando sus propias verdades electrónicas, podría decirse su conectividad extrema, su apertura a comentarios de todo tipo… de música, de sonido… y también del lenguaje, de noticias, de publicidad, de entretenimiento y seriedad, etc etc etc… en intercambio permanente con los oyentes. Quiero decir: todos recordamos la hipótesis de Bertolt Brecht, quien basado en la radio de los años veinte se imaginó el surgimiento de algo muy parecido a lo que pasó después con la aparición de internet: que llegaría un momento en el que los periodistas, con el micrófono en mano, recorrerían las calles de la ciudad entrevistando a la gente sobre cualquier tipo de cuestiones y que eso sería transmitido instantáneamente a todas partes del mundo.
~ SEGUNDA PARTE ~
— Está escuchando Deutschlandfunk Kultur: el programa de filosofía „Sein und Streit“, y estamos conversando sobre la digitalización con el sociólogo Dirk Baecker, quien publicó en estos días un libro con el título „4.0 o el hueco que deja el ordenador“. La segunda parte del programa se refiere a lo dicho por la antropóloga cultural Aleida Assmann, quién hace pocos días dijo lo siguiente:
„Mientras que la era de la imprenta y la de la fotografía analógica aún estaban centradas en valores como verdad, verificabilidad y evidencia, la era digital está abierta de par en par a la manipulación de información. En abril de este año, un empleado de Google publicó un video que mostraba a Obama diciendo algo que nunca dijo, pero que parecía increíblemente real. Imitando su mímica de forma orgánica y natural. Dentro de poco, cualquiera podrá poner palabras en boca de otros, en el sentido más exacto de la expresión, y nadie será capaz de distinguir en realidad quién es el autor de lo dicho.“
— Sr. Baecker ¿Comparte esa idea sobre la manipulación de la información bajo las condiciones digitales del presente?
— En principio, es una observación correcta, pero existen algunos aspectos que no comparto. En primer lugar, no creo que el fenómeno de las Fake News sea algo tan pero tan nuevo: en el siglo XIX, en el siglo XVIII, ya tuvimos escándalos en los cuales nunca se supo que era verdad y qué era Fake News; pensemos por ejemplo en el caso Dryfus. La palabra „Feme“ (el „rumor“), es una palabra anqituísima, de la que ya se ocupaban los romanos y los griegos, concepto sobre el cual podemos leer en Homero y en Heródoto; el rumor, es decir: la noticia aparentemente cierta, pero probablemente falsa, ha sido la causante de conflictos y guerras, porque irrita a la gente, la enfurece y la lleva a tomar las armas en cuanto se le presenta la oportunidad de ir a la guerra
— Pero también podemos decir que hoy todo transcurre mucho más rápido, porque podemos manipular las imágenes muy fácilmente desde nuestros smartphones y subirlas a Instagram… o pongamos otro ejemplo, uno que ocurrió hace pocas semanas, pocos meses y tuvo gran relevancia política aquí en Alemania: comienza a circular por la red un video sobre los sucesos en Chemnitz, y nadie puede decir con seguridad si fue manipulado o no, y ese video se transforma en muy poco tiempo en una cuestión política, si es real o no, si es fake o no…
— Efectivamente, todo sucede más rápido. También puede corregirse más rápido. En mi opinión, el fenómieno más interesante es el siguiente: ¿cómo surgen estas „burbujas“ de gente, de grupos, de clanes, si lo desea: de redes, las cuales son altamente receptivas a las Fake News y que depositan su fe a cualquier precio el ellas, lugares en dónde las Fake News deben y quieren ser creídas? Creo que ahí se pone interesante, podemos decir que nos enfrentamos a un fenómeno doble, una cara del cual… o mejor dicho: nos enfrentamos a las dos caras de un mismo fenómeno: por un lado está la sobreexigencia que experimentamos por la multiplicidad de informaciones que aparecen durante la… podríamos decir „exploración relajada“ de la red; la sobreexigencia de encontrarnos permanentemente con informaciones que se contradicen, de no saber quién las puso ahí ni porqué, ni saber dónde encontrar mecanismos de autocontrol; y que por eso producen la impresión de encontrarnos solos ante nuestra propia sobreexigencia; y de acuerdo al grado de presión, al grado de emergencia experimentado en la tensión entre el querer-comprender y el ya-no-poder-comprender, nos refugiamos en lo que siempre quisimos creer.
William James escribió en los „Principios de la psicología“… En el año 1890… El hermano de Henry James, cofundador de la psicología pragmática, escribió: „los hombres creeríamos cualquier cosa, si tan solo pudiéramos“, y las burbujas que se cristalizan en torno a las Fake News son… grupos de gente que quieren creer lo que quieren creer; y que cultivan —en el sentido más amplio de la palabra—, las Fake News como objeción a un mundo que no pueden ni quieren comprender. Quiero decir: todas estas palabras, „Prensa Hegemónica“, „Elite“ y todo eso que últimamente está tan en boga, son palabras que describen la sobreexigencia ante un discurso con el que esta sociedad, en su modus operandi moderno de una esfera pública razonable, se auto-in-forma. La sobreexigencia aparece cuando no se encuentra el trabajo que se está buscando, la sobreexigencia aparece cuando ya no se encuentran puntos en común con una sociedad (¡qué se yo de qué manera!) homogénea, y ahí es cuando se recae en el cultivo de las Fake News, que en esencia subsisten no porque deban ser creídas, sino porque otros creen en ellas; es decir: porque otros las comparten.
— ¿No aparece ahí otro juicio sobre el estado actual de la esfera pública digital, según el cual se tiende a la histeria, que todo sucede muy rápido, que es muy vertiginoso, etc.?
— Creo que sí. Aunque no estoy seguro en qué medida esa „histeria“ no sea parte de la descripción externa; ya que que podemos experimentar en nuestra propia… Yo, por ejemplo, lo noto en mi propia dinámica con el E-Mail o en Twitter: la vida en el mundo de los aparatos digitales, de los medios electrónicos, es una vida que posibilita el contacto permanente, y por momentos no solo lo posibilita sino que hasta lo impone, pero que puede ser controlado por nosotros (¡y esto es muy importante!) en la medida en la que participamos del contacto permanente pero siempre a nuestro propio rítmo. Eso que algunos denominan „histeria„,ese tipeo permanente sobre la pantalla de nuetrsos smartphones, para otros es una acción tranquilizante de la comprobación del hecho de que todo está bien: „Nada grave ha pasado, la vida de nuestros familiares continúa por los caminos habituales, en las oficinas, en las secretarías todo está bien, podemos volver a nuestras actividades analógicas“. Es decir: por un lado estamos fascinados (¡y esto también hay que decirlo!) por un lado estamos fascinados por la velocidad con la que somos capaces de comunicarnos con familia y compañeros de trabajo, y por otra parte buscamos todo el tiempo alejarnos de la posibilidad de la comunicación instantánea al asegurarnos de que no sucede nada preocupante; y eso solo es posible si chequeamos nuestros smartphones y después continuamos con nuestras actividades habituales.
— Suena como una descripción empática y sensible de lo que otros denominarían „Adicción al Smartphone“. Está explicando por qué estoy todo el tiempo mirando la pantalla de mi smartphone…
— Sí, bueno… sencillamente no tengo nada que ver con esa descripción, no es mía… Quizás yo mismo sea adicto, los adictos no son conscientes de su condición. Mientras uno crea que tiene las cosas bajo control, uno cree que está libre… libre de los efectos dañinos; y es eso justamente lo que nos introduce en la adicción, desde Baetson que lo sabemos, que describió el fenómeno estudiando a los alcohólicos… alguien que sostiene el vaso y dice „puedo beberte porque no me controlas“, y luego bebe, se convierte así en un adicto.
— Porque la situación se repite…
— Porque la situación se repite. Como dije, esa descripción no es mía; la puedo compartir, la puedo aceptar… pero pienso que ese tipo de crítica a menudo aparece junto a otra descripción paralela sobre la banalidad del contenido de la comunicación. „Estoy caminando en Broadway mientras me como un Hotdog“ ¿A quién le importa? En seguida los críticos de la „histeria“ y la „adicción“ hacen esa pregunta.
— Y las imágenes… que circulan en las redes de los platos de comida… las fotos de los Spaghetti…
— Sí, bueno, debo reconocer que a veces a mí también me molestan un poco [risas]; pero aún así: en medio de este mundo cada vez más nervioso (o quizás siempre haya sido igual de nervioso), es un pequeño, insignificante y maravilloso mensaje que le dice a los demás: „¡Todavía estoy aquí!“ „¡Me interesa lo que están haciendo!“ „Creo que a Uds. también les puede interesar lo que yo estoy haciendo, les envío esta foto y sigo comiendo!“ Lo repito una vez más: es una forma de conectividad tranquilizadora en el medio inquietante del Ordenador.
— Y en este marco, si volvemos a preguntar ¿Cómo, bajo estas circunstancias, se puede construír una esfera pública funcional…? ¿Cómo hacemos? Quiero decir; un público que bajo estas circunstancias… cómo dijo Ud. mismo: es propenso a la falsificación, al Fake, a lo estéril, es propenso a… ¿Cómo decirlo? Propenso a cosas banales que son adictivas.
— Creo que aquí sirve olvidar el singular: no hablar de „el público“ o „la esfera pública“, sino de „los públicos“ y „las esferas públicas“ en entender que existe un publico político, un público estético, un público educativo, un público religioso… Existe hasta una esfera pública del derecho, por ejemplo. Eso implica que la gente sabe perfectamente cuál es su área de interés y siempre está en condiciones (siempre y cuando no esté operando en el estado de amenaza y sobreexigencia del que hablamos antes) siempre está en condiciones de switchear entre lo que está haciendo y lo que no está haciendo, y de observar si lo que está haciendo sigue teniendo sentido… Yo hablaría de „los públicos“ y „las esferas públicas“, en plural.. Y también me parece importante observar, como lo hizo el sociólogo Gabriel Tarde en 1910, me parece importante observar el proceso de retroacoplamiento que se produce entre el público (o si quiere: una parte del público) y su proveedor de opinión correspondiente (por ejemplo el teatro, o el partido, o la iglesia, o cualquier productor de informacion que se le ocurra); un proceso de retroacoplamiento que se produce en un sendero muy angosto y que produce choques y fenómenos de control de aquello que se considera interesante, controlable, productivo; qué es entretenimiento, qué es publicidad, qué es quizás una noticia que amenaza con cambiar cosas o dar lugar a otras… En definitiva, no me importa tanto esa esfera puntual de lo público como representación de la sociedad en su conjunto, ni el desarrollo de una racionalidad social, como lo postula Habermas; si no que por el contrario, confío más el el conjunto de todos los públicos, cada uno de los cuales persigue intereses muchas veces irracionales, pero que en su interacción pueden potenciarse y frenarse unos a otros.
— Y que sin embargo conforman una serie, un „ensamble“ de esferas públicas…
— Funciona, sí, pero en el sentido que de extisten, de que „son„. No me animo a afirmar que cumplan una función positiva para algo, más allá de concentrar atención.
— Su perspectiva también está marcada por, o por lo menos Ud. hace incapié en su libro, que la digitalización de la sociedad… Que la expresión „Digitalización de la Sociedad“ funciona en dos direcciones: La sociedad es digitalizada; y la digitalización es socializada, podría decirse…
— La sociedad es el actor de la digitalización, de alguna manera hay que poner en marcha el aparato digital… hay una ejemplo muy bonito: en los hospitales de este mundo el ordenador tardó cuarenta años en pasar de los sótanos de los centros de cómputos a la cama del paciente… Cuarenta años…. quiere decir que hubo un actor que estaba interesado utilizar ordenadores; y al mismo tiempo (lo muestra la historia) el ordenador es el medio que digitaliza la sociedad(„Sociedad“ en genitivo objetivo). Y uniendo estos dos fenómenos, al final, nos encontramos con una sociedad que se digitaliza a sí misma. Así, nosotros estamos en control…
— Nosotros en el sentido de „Nosotros los seres Humanos
— Nosotros los seres Humanos en esta Sociedad, en donde al mismo tiempo estamos hablando (¡y con razón!) de que los ordenadores son los que determinan cómo interactuamos con los ordenadores
— Llegados a este punto quisiera que pudiera extenderse un poco sobre el tema, sobre todo pensando en el subtítulo de su libro, que suena ta poético… „El hueco que deja el ordenador“, en referencia a Alexander Kluge y su libro „El hueco que deja el diablo“… Aquí el diablo es el ordenador. ¿Cuál es el hueco que deja el ordenador?
— El hueco que deja el ordenador es el hueco en el que la sociedad, con sus formas tradicionales de la Política y la Economía, de la Justicia y de la Religión, etc., de la Familia, con esas formas heredadas, intenta modificar o conservar esa tradición, a favor de una vida con el ordenador y en el ordenador. Dicho más claramente: ningún software, ningún algoritmo puede decirnos cual ha de ser el correcto funcionamiento de la economía o de la política o de la familia; los aparatos digitales y los medios electrónicos están a la espera de que a esta sociedad se le ocurra una idea sobre cómo ensamblar todo, sobre cómo usarlos.
— ¿Es una llamada a la Libertad Humana? ¿A a capacidad de acción?
— Sí, quizás, pero yo no quisiera enfatizarlo tanto porque esa libertad está limitada por las posibilidades técnicas, que están en gran parte predeterminadas
— El hueco que deja el ordenador no es demasiado grande entonces…
— El hueco que deja el ordenador es solo el hueco del diseño de ciertos paquetes de software, y de la utilización de esos paquetes de software… En el hueco que deja el ordenador no hay lugar para preguntarse si podemos esquivar o evitar el ordenador. Ya no podemos.—
  1. En la traducción intenté mantener el carácter oral de la entrevista, lo que no pocas veces desembocó en repeticiones y una cierta falta de coherencia estilística que espero sepan disculpar.
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2019.01.14 17:45 kong-dao Conexión AT&T : Con quién es compartida nuestra información?

AT&T es una empresa multinacional de telecomunicaciones, generalmente rodeada de controversia. La empresa es allegada a los altos cargos públicos y con relaciones internacionales de toda índole, trabajó de cerca con el NSA en el proyecto de base de datos MAINWAY, estuvo también involucrada en caso de vigilancia masiva) publicados por Snowden, y también por Mark Klein. Entre muchos otros casos controversiales, la empresa siguió compartiendo la información de los usuarios desde 1987 hasta 2019 con terceras partes. Hace unos pocos días salieron a las luz nuevas noticias que informan que la empresa multinacional seguía veniendo la información de los usuarios, en este caso a "cazarecompensas". Qué información se vendía o compartía? Geolocalización momentanea con la que generaban ofertas de coberturas móviles, promociones sobre articulos en los que se ubicaba el dispositivo, y también brinda información a los gobiernos. Una forma de manipular la información para la venta de productos, en otras palabras marketing digital o también conocido como big data. Esto debería ser un tema a tener en cuenta después del escándalo destapado con Cambridge Analitica, y la forma en la que empresas privadas como Facebook, que tras vender "o dar" (según ellos) la información lograron poner a un presidente en Estados Unidos o lograr el apoyo para un Brexit.
Pero quien está detras de todo este manejo de hilos? Quien está a cargo de aprobar este uso de la información? Claramente los directores de las empresas siempre lo están, ya que sin su concentimiento poco se podría hacer. En el caso de AT&T el directoCEO es un curioso personaje extremadamente influyente a nivel internacional: Randall L. Stephenson
Curiosamente Randall pertenece al Consejo sobre Relaciones Exteriores o conocido por sus siglas en inglés CFR. Este consejo armado en Estados Unidos se especializa en relaciones exteriores y relaciones internacionales. La curiosidad de este "grupo" compuesto por más de 4 MIL MIEMBROS, entre los que forman parte: banqueros, políticos, la CIA, abogados, profesores y figuras mediáticas entre otros. Demasiados titulos en una sala. Lo interesante de esta larga lista son los nombres que la componen, y a los "otros" grupos a los que pertenecen, por ejemplo:
Y la lista sigue....
Como vimos el director de AT&T, que también pertenece al Consejo de Relaciones Exteriores, podría estar compartiendo los datos de millones de usuarios con estas compañías de forma ilegal, sin el consemiento de los usuarios y dando información sensible que pueden afectar en gran medida las decisiones diarias.
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2018.12.21 23:20 AdminOmegaKick Up (come soon)

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21514


New software update is available for your device.



Integrates Google security patches released in Dec 2018 for improved system security. For more information on the security of Huawei app updates, please visit the official Huawei website at https://consumer.huawei.com/en/support/bulletin/2018/12/.



● Improvement in performance of the device.



● You can update your phone by downloading the update package to your phone. ● Download over a Wi-Fi network is recommended. Data charges may apply if you use a mobile network. ● Make sure your phone battery has enough power (> 50%). ● You can still use your phone during the download. When the update starts, however, your phone will be temporarily unavailable for ROM flashing. This update may take a few minutes. ● For better user experience, your device would automatic download and installation of updates from your carrier and device manufacturer (may use a mobile data network) after the version updated. This feature is enabled by default. However, you may disable this feature in Settings > Developer options.






Una nueva versión de software está disponible para su dispositivo.




Integra los parches de seguridad de Google lanzados en diciembre de 2018 para mejorar la seguridad del sistema. Para obtener más información sobre la seguridad de las actualizaciones de las apps de Huawei, visite el sitio web oficial de Huawei https://consumer.huawei.com/es/support/bulletin/2018/12/.



● Mejora el rendimiento del dispositivo.



● Puede actualizar su teléfono descargando el paquete de actualización a su teléfono. ● Se recomienda descargar a través de una red Wi-Fi. Pueden aplicar cargos de datos si utiliza una red móvil. ● Asegúrese de que la batería del teléfono tenga suficiente energía (> 50%). ● Puede seguir utilizando su teléfono durante la descarga. Cuando se inicia la actualización, sin embargo, el teléfono no estará disponible temporalmente al actualizar la ROM. Esta actualización puede tardar unos minutos. ● El dispositivo descargará e instalará automáticamente las actualizaciones de su operador y del fabricante del dispositivo (posiblemente, a través de una red de datos móviles) después de la actualización. Esta función está habilitada por defecto. Es posible deshabilitarla desde Ajustes > Opciones del desarrollador.




Huawei huawei

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2018.11.30 11:08 mallorcaben Freedompop Spain discontinued

Im a Freedompop Spain user. Today I got this email (Translated)
Account Cancellation Information

Dear Customer,

Thank you very much for continuously support FreedomPop Beta. We would like to inform you that from next December 29, 2018, FreedomPop permanently discontinue providing their services in Spain.

Please note that your telephony services will continue to be provided by the operator Xfera Móviles as before and therefore does not entail any change for you. Moreover, the services provided FreedomPop as a distributor, from now on will be provided by the distributor Parlem TELECOM COMPANYIA DE TELECOMUNICACIONS SL You will become a customer of Parlem enjoying the same service coverage without changing the SIM card as XFERA will remain the network operator that provides telecommunications services.

Parlem offer similar to those offered so far by FreedomPop, with the possibility that you reduce the price or to increase the data for the same price, always under the conditions of employment of XFERA services.

To make this change you must accept the Terms and Conditions of XFERA and Parlem on the website freedompop.parlem.com before December 29, 2018, where you will also find the new tighter to their profile commercial offer. You can also contact the following email [[email protected]](mailto:[email protected]) for any doubt.

Cordially,

FreedomPop equipment
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2018.11.29 14:30 Ludo_es Big Data

Cuando hablamos de Big Data nos referimos a conjuntos de datos o combinaciones de conjuntos de datos cuyo tamaño (volumen), complejidad (variabilidad) y velocidad de crecimiento (velocidad) dificultan su captura, gestión, procesamiento o análisis mediante tecnologías y herramientas convencionales, tales como bases de datos relacionales y estadísticas convencionales o paquetes de visualización, dentro del tiempo necesario para que sean útiles.
Descárgate nuestra Guía sobre Big Data
Aunque el tamaño utilizado para determinar si un conjunto de datos determinado se considera Big Data no está firmemente definido y sigue cambiando con el tiempo, la mayoría de los analistas y profesionales actualmente se refieren a conjuntos de datos que van desde 30-50 Terabytes a varios Petabytes.
La naturaleza compleja del Big Data se debe principalmente a la naturaleza no estructurada de gran parte de los datos generados por las tecnologías modernas, como las web, la identificación por radiofrecuencia (RFID), los sensores incorporados en dispositivos, la maquinaria, los vehículos, las búsquedas en Internet, las redes sociales como Facebook, computadoras portátiles, teléfonos inteligentes y otros teléfonos móviles, dispositivos GPS y registros de centros de llamadas.
En la mayoría de los casos, con el fin de utilizar eficazmente el Big Data, debe combinarse con datos estructurados (normalmente de una base de datos relacional) de una aplicación comercial más convencional, como un ERP (Enterprise Resource Planning) o un CRM (Customer Relationship Management).


https://www.powerdata.es/big-data
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2018.08.28 10:47 kong-dao El lobby de Internet

Tiempo de lectura: 15 min.

Internet, una red de hardware (y software) entrelazados para crear una gran "red social" que permite la comunicación entre diferentes regiones del mundo.
Internet funciona como el cuerpo humano, tiene diferentes partes para funcionar como una unidad. Estas partes son:
Partiendo de la base, la información digital debe ser almacenada en un disco rígido, osea, hardware. Este hardware no es único, sino que comparte otros componentes para el almacenamiento, como CPU, memoria ram, placa madre (motherboard), etc. cada uno de estos componentes forman lo que hoy conocemos como Pc.
Un ejemplo para clarificar la idea de software sería el OS (Operative System o Sistema Operativo) Los OS más conocidos al día de hoy pueden ser Windows o Linux, entre otros. El software funciona como una especie de 'interprete', es decir, interpreta lo que el usuario quiere hacer o decir (igual que el predictor de texto) para luego procesarlo y guardarlo en el hardware.
Pero para que Internet funcione no bastaba con hardware y software, sino que también se necesitaban cables para conectar estas PCs, y fue en 1988 que empresas como AT&T comenzaron con el tendido de cables de fibra óptica transatlántica, osea cables submarinos (ver mapa) Estas infraestructuras requieren de una gran, gran, gran inversión, que no es realizada por los Gobiernos o Estados, por lo tanto Internet no es público, sino que pertenece a las empresas privadas o ISP.
(Casualmente) Con la infraestructura ya montada, en 1989 el ingeniero Tim Berners-Lee desarrolló lo que hoy conocemos como 'World Wide Web', también conocido como Web, y representado con las siglas 'www' (las mismas que anteceden a cualquier página web) La 'Web' tal y como la conocemos funciona con URLs (Uniform Resource Locators) Las URLs son dominios web, osea, el nombre de la página. Cada una de estas URL o nombres se almacena en un Server (servidor) instalados en 'Datacenters' o 'Web hosting' o 'Cloud'. Las siglas cambian, pero al fin y al cabo estamos hablando de PCs, osea, hardware; la información no está en ninguna "nube", no se almacena en el aire, necesita de un lugar físico para ser escrito, cada vez más grande y que consume realmente enormes recursos eléctricos. Un libro no existiría sin un lugar físico donde plasmar las letras o palabras, con la información digital pasa lo mismo, debe ser 'escrita' de forma física. Esta información almacenada en servidores no tiene sentido que esté aislada sino ¿para qué necesitaríamos Internet? Internet es una interconexión hecha por sectores privadas o ISP. Muchas de estas empresas dan servicios de 'hosting' o 'cloud' a grandes compañías multinacionales y estatales, que al mismo tiempo dan conectividad a nivel nacional e internacional gracias al tendido de cables marinos y cableado local. El cableado local puede ser ADSL, UTP, Coaxial, o actualmente Fibra Óptica, para ello como dijimos se requiere una gran infraestructura que necesita de una gran cantidad de dinero que se va a invertir en el país donde se haga, se tendrán que cavar túneles, montar torres, compra de departamentos, campos o áreas donde instalar los nodos), etc. De esta inversión los beneficiados están en la cúpula política.
Al mismo tiempo, estas empresas pueden tener empresas sub-contratadas para reducir los costos. La lista de ISP con inversión en cables marinos es larga y compleja, sin embargo vale la pena mencionar algunos de los más conocidos a nivel mundial (para más detalles ver anexos):
Estas empresas multinacionales fueron fundadas en diferentes países y por diferentes "grupos inversores", sin embargo necesitan de acuerdos mutuos entre ellas para que la información fluya, y para que esto suceda, son necesarias otras empresas de menor envergadura que funcionen como ISP locales o regionales. En los últimos años, el monopolio submarino empezó a cambiar con empresas como Google , Facebook, Amazon, Microsoft sumándose a la carrera inversionista. Por un lado está el monopolio internacional, y por el otro, el monopolio regional de ISPs en manos de empresas como Vodafone, Orange, T-System, Claro, Xfinity, Hughesnet, etc. Estas empresas no poseen cables marinos sin embargo son las encargadas de montar las infraestructuras sobre tierra. De esta forma Internet se expande por mar y tierra para conectar la más grande "red social" del mundo.
Para que Internet funcione, los ISP son imprescindibles ¿por qué?
Las URL son lo que comúnmente se conocen como 'dominios web', éstos son nombres registrados de forma legal por cuestiones de derechos de autor, así cada persona o empresa tiene que registrar el nombre de su web. Las PCs entienden números, no con letras, y la información que viaja por los cables funciona por voltajes o pulsos de luz traducidos en 1 y 0, por lo tanto es necesario traducir ese texto en números, y para ello existe lo que se llama DNS (Domain Name System / Sistema de nombres de dominio) Estos DNS están asociados al llamado direccionamiento IP. El direccionamiento IP funciona de la misma forma que un correo: Supongamos que tenemos un amigo en "x" lugar y le queremos enviar una carta, para ello es necesario conocer el país, la provincia, el código postal, el domicilio y finalmente el nombre del destinatario. De esta forma serán necesarios los datos de origen y destino. Las IP funcionan deforma similar, la IP establece de qué país, de qué ciudad, y quien es el propietario y a qué otra IP se quiere conectar.
Dentro del mundo de las telecomunicaciones, existe lo que se llaman IP Públicas y son las únicas válidas para navegar por Internet. ¿Quién tiene o posee IPs Públicas? Las empresas privadas que dan las conexiones: los ISP. Actualmente las direcciones públicas de todo el mundo se están agotando (IPv4) y para solventar esta situación se creó lo que se llama IPv6, pero no entraremos en estos detalles.
Anteriormente dijimos que las PC funcionan con números, las IP son números, por ejemplo 123.456.789.000 que van asociados a lo que se llaman Mac Address. La Mac Address sería como el número de serie del hardware, único e irrepetible en todo el mundo. Entonces por medio de una IP se puede obtener quién es el propietario de esa mac-address, quien es la empresa que le está dando el servicio, dónde está ubicada geográficamente, etc. Todo, absolutamente todo lo que se conecta a Internet tiene mac-address: los teléfonos móviles, las tablet, las PCs, Televisores Smart, consolas de videojuegos, etc.
Cuando se contrata un servicio de Internet a un ISP o Proveedor de Servicios, es necesario firmar o aceptar las clausulas y condiciones de la empresa, para ello se van a solicitar datos como domicilio, nombres y apellidos entre otros. De esta forma los ISP funcionan como "base de datos" para los Estados o Gobiernos, conglomerando a los clientes que pagan por la conexión con el mundo, osea Internet. Pero no solamente tienen este tipo de información, también conocen las conexiones que se hacen desde la PC al servidor que almacena el URL o dominio web. Así, los ISP, tienen un registro de cada empresa y ciudadano por las conexiones que realiza, montando así un 'perfil' de cada usuario ¿¡Cómo!?
Supongamos que la Pc A se quiere conectar a www.google.com y después a www.facebook.com se vería de la siguiente forma:
Pc (mac-address + IP Privada) -----> ISP (IP Pública) -----> Servidor de Google donde se almacena la URL www.google.com (IP Pública)
Pc (misma mac-address + misma IP Privada) ------> ISP (IP Pública)------> Servidor de Facebook donde se almacena la URL www.facebook.com (IP Pública)
Esta conexión queda temporalmente almacenada en los router, switches, firewall y demás equipos del ISP, y por cada consulta a las diferentes web se va armando una tabla que se conoce como "Tabla de ruteo/ruting". Como dijimos, las mac-address son únicas e irrepetibles, por lo tanto cada persona que usa Internet tiene al menos 1 mac-address en su casa o bolsillo. Cuando se compra un hardware que tenga mac-address, queda registrado en la tienda donde se compró, quién lo compró, el valor que le costó, la ubicación donde se hizo la compra, y mucha más información. Todo esto se conoce como metadata son los datos de los datos. Esta información no es la única que se "da" cuando se establecen las conexiones a una web, también están los denominados cookies. Las Cookies son pequeños archivos que dejan las páginas web en la Pc del usuario, para que la información se cargue de forma instantánea y no le agarre un ataque de ansiedad (ironía). Pero tampoco entraremos en estos detalles.
Es bien conocido el lobby entre el sector privado y los gobiernos, la venta de base de datos, osea, la venta de información o metadata (Ya lo dijo el filósofo Francis Bacon: "La información es poder") No se trata de un método actual, sino que viene siendo utilizado desde tiempos anteriores a la era digital, sucedía con las empresas de telefonía cuando llamaban para ofrecer los productos o servicios (ver anexos), también sucedía con los CV cuando los sectores de Recursos Humanos pasaban la información a otras compañías, y muchos otros miles de casos más. Esta manipulación de la información se hizo siempre a espaldas de los usuarios, sin su consentimiento y no por eso va a cambiar, fue y seguirá siendo un negocio. En la era digital, la información ocupa mucho menos espacio que los papeles y por lo tanto es más fácil de almacenar, el historial completo de una persona desde su nacimiento hasta la actualidad, puede ocupar tan sólo unos cuantos Megabytes o siendo generoso Gigabytes que pueden entrar en un pendrive USB, en un disco rígido, server, cloud, etc. volvemos al principio del texto: hardware, uno que no es propio sino que pertenece a empresas privadas.
Los servidores, hoy llamados "cloud", tienen la información que subimos (como si el concepto fuera etéreo, como si nuestra información no estuviera siendo guardada en ningún lugar, como si fuera una nube en el cielo. La ingenuidad nos empuja al abismo de la ignorancia y se caemos en él, pocos tienen la voluntad para salir) ¿Cómo es que la empresas privadas obtienen nuestra información (en sus hardwares)? Facebook, Google, Yahoo, Hotmail, Dropbox, Whatsapp, Instagram, Youtube, Twitter, Linkedin, Paypal, etc. usan hardware, son servidores donde los usuarios "guardan" sus cosas y acceden de forma remota. Cada vez que utilizamos estos servicios, significa que aceptamos las políticas de "privacidad" de cada una de estas compañías. Por ejemplo, aquellas personas que utilizan el servicio de Whatsapp (aplicación propietaria de Facebook) acepta las políticas de privacidad en las que se autoriza a las compañías a vender nuestra información a otras compañías o gobiernos:
Podemos ceder con libertad todos nuestros derechos y obligaciones en virtud de estas Condiciones a nuestras afiliadas o en relación con la fusión, adquisición, reestructuración o venta de activos, o de pleno derecho u otro modo. Así mismo, podemos transferir tu información a cualquiera de nuestras afiliadas, a entidades sucesoras o a un nuevo propietario. En el caso de que se llevase a cabo dicha cesión, estas Condiciones seguirían rigiendo tu relación con el tercero que recibiese nuestros derechos y obligaciones. Esperamos que sigas usando WhatsApp. No obstante, si no aceptases esta cesión, deberías eliminar tu cuenta para dejar de usar nuestros Servicios.

Aceptar este tipo de políticas dan pie a situaciones como la conocida por el caso de Cambridge Analytica (ver anexos) en el que la información de los usuarios se vende/cede a Gobiernos o sectores privados con fines políticos, comerciales o de otra índole desconocida a las personas (o quizás no tanto) y que pueden ser utilizados para "conocer" a los individuos, que unidos forman sociedades, y las sociedades forman Estados o Naciones, manejadas por los políticos y las empresas privadas que les llenan los bolsillos. Los que conocen este tipo de funcionamiento, son los hoy denominados 'whistblowers' o informantes, que son censurados, condenados, asilados, y estigmatizados por el establishment que se ve afectado. Existen varios ejemplos de revolucionarios que quisieron hablar y fueron censurados:
​La lista sigue, es bastante extensa. Estas personas lograron acceder a los documentos necesarios para mostrar el 'lobby del establishment', le hicieron público y sufrieron las consecuencias, algunos tan letales como la muerte, otros se convirtieron en presos políticos, otros condenados a largos años de prisión...todo por informar a la sociedad. Con la ayuda de los medios de comunicación, las cuales también son una mezcla de sectores privados y públicos (donde también se hace lobby) lograron que las personas los olviden de estos defensores de la información.

Anexos:
Cables submarinos:
ISP por región
10 Facts About the Internet's Undersea Cables

Privacidad y datos:
Welcome to the Age of Privacy Nihilism
Here is all the data Facebook and Google have on you
Whatsapp Policy
Facebook Policy
Google Policy

Caso: Cambrige Analytica
https://www.theguardian.com/news/2018/ma26/the-cambridge-analytica-files-the-story-so-far
https://www.businessinsider.com/cambridge-analytica-trump-firm-facebook-data-50-million-users-2018-3/?IR=T
https://www.huffingtonpost.com/topic/cambridge-analytica
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2018.07.11 14:13 vinotecabari Regalos Navideños

Regalos Navideños

Navidad

Navidad y más Navidad: Regalos de Cajas navideñas, con un toque de humor y lozanía, que arrancan las sonrisas más tiernas. Ya se aproximan las fiestas y la emoción de los encuentros con familiares y amigos. Nos toca escoger los regalos de navidad y, en ocasiones, se transforman en un inconveniente. Se nos pone la psique en blanco o bien nos vienen ideas muy, muy caras. ¿Por qué razón no hacerlo ameno? En Tienda Kitsch pensamos todo el año en los mejores regalos de final de año, a fin de que vos no debas meditar. Solo deberás hacer scroll, y seleccionar. A fin de que puedas hacer regalos para Navidad como lo que son: ocasiones de alegría, de meditar en el otro y gozar obsequiándole algo que cause una sonrisa compartida.
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ya llego nuestro tradicional posteo navideño donde hacemos una selección de regalos para todos y cada uno de los gustos, bolsillos .y lo más esencial, para toda la familia.
En un caso así decidimos enseñar los descubrimientos por combos por el hecho de que nos agrada escoger un compiladito de productos para nuestro agazajado (básicamente cuando hacemos amigo invisible)
No nos marchamos a divertir con la escritura por el hecho de que aquí hay mucho para poder ver. Es una súper selección hay para todos y cada uno de los gustos, hobbys, edades, sexos. Ojalá les salve las papas y las asista a ahorrar tiempo mental. Para los pequeños, que son a los que más nos divierte obsequiar siempre y en toda circunstancia, hay productos muy originales, educativos y bonitos en el mercado que no están en las jugueterías. Tienen mejor coste y valen más la pena, además de esto prácticamente todas estas pequeñas marcas tienen tienda on-line con lo que ni te tenes que desplazar. Nos agrada mucho explorar marcas de productos para chicos.
https://preview.redd.it/kjsuacys8b911.jpg?width=620&format=pjpg&auto=webp&s=c7c3f9f2ed583e4cce3fdb508d20f8a8d62f1eab
Para hombres es más bastante difícil mas hay opciones copadas. Puede ser un buen libro temático que corresponda al hobby o bien pasión del obsequiado, un traje de baño, si es un hombre grande los quevedos del imán son fervor. Asimismo puede ser alguna bebida alcohólica buena o bien alguna original, en un caso así hallamos una caja de veinticuatro cervezas del planeta que viene en una caja muy entretenida, donde cada porroncito corresponde a un convidado de la navidad, nos pareció lindísimo regalo para las fiestas.
Miles de dólares estadounidenses se gastarían todos los años en regalos de canastas navideñas. Mas tratándose de criar a los hijos, demasiados obsequios podrían terminar siendo contraproducentes. Descubre la regla de los cuatro presentes, y por qué razón podría ser ventajosa.

Las mejores opciones en cajas navideñas

Sobrepasarse con los regalos navideños acostumbra a ser un fallo que se vuelve contra los propios progenitores, cuando los pequeños no se sienten agradecidos, sin importar lo más mínimo cuánto reciban, asegura Sean Grover, psicoterapeuta, en un artículo para la gaceta Psychology Today.
En verdad, los obsequios en demasía podrían favorecer los comportamientos destructores, reducir la autoestima y afectar el nivel de empatía de los pequeños, añade el especialista. ¡Descubre una opción alternativa!

La regla de los cuatro regalos:Canastas navideñas

¡Es sencillísima! Consiste, esencialmente, en ofrecerles a los hijos solo cuatro presentes, explica el maestro Philip Hancock, en libro Organising Christmas, conforme compendia el jornal The Sydney Morning Herald. O sea, darles:
● algo que precisen,
● algo que deseen,
● algo para vestir,
● y algo para leer.
“Los regalos significativos tienen más valor sensible que una montaña de presentes genéricos. Establecer límites en la cantidad de obsequios genera en los pequeños mayor reflexión y consideración. Además de esto, garantiza que todos experimenten una misma cantidad de dar y recibir”, añade Sean Grover, en Psychology Today.
Un año para ser agradecido
Como limitar la cantidad de regalos navideños, puedes trabajar a lo largo de todo el año para fomentar la gratitud en tu pequeño. Para eso, Andrew Blackwood, entrenador de familia, aconseja, conforme la gaceta Today’s Parent:
● Ser un caso de gratitud, expresando de forma regular cariño por las personas y cosas en la vida.
● Buscar material educativo o bien sencillamente charlar con los pequeños sobre las personas menos agraciadas.
● Ser “sponsor” de otra familia, donando comestibles, juguetes, ropa y tiempo. ¿Qué te semeja?
Sí, estamos a final de diciembre, ya has salvado la Navidad, mas ahora toca que te pongas con los regalos de Reyes. Toca regresar a mirar ‘webs’, consultar a amigos, pasearte por todos y cada uno de los escaparates, dudar entre mil productos, volverte desquiciado con los costes...
Todos deseamos seleccionar los mejores ‘gadgets’ de la familia y ser los más originales, mas cuesta, y mucho. Con lo que acá te dejamos una lista con ciertas ideas tan molonas como sorprendentes a fin de que te asistan a escoger en estas datas.
https://preview.redd.it/rewb3v5u8b911.png?width=111&format=png&auto=webp&s=5f047bb8cedbffb187e6a7a3cedc12f3b93a5faa
Desde los habituales móviles o bien ‘tablets’ hasta ‘gadgets’ considerablemente más locos como mascases para bucear o bien giradiscos. Si no deseas poner los habituales calcetines o bien guantes bajo el árbol y te apetece romper un tanto con las tradiciones, es realmente posible que alguna de estas opciones sean tu elección perfecta. Por el hecho de que no existe nada que mole más que un ‘gadget’ inteligente, a eso absolutamente nadie se puede resistir.
Por determinado, si ninguno de estos regalos te persuade, prosigue atento a este artículo, lo vamos a ir actualizando con más opciones alternativas.
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2017.06.12 19:35 Lothky Need help (old ARR player trying to come back)

EDIT 2: Okay, after playing for a while and reconfiguring the graphics settings, I found something curious: I set up the graphics configuration to "Full Screen" and 1920*1080 resolution (my screen). Other graphic options were set to the default "Standard (Laptop)". With this set, after I logged out, the game crashed causing 3 or 4 windows like the one in the problem to appear (with different .exe files crashing). Due to fear of having to reinstall the game again, I immediately tried to log in. It worked as if there were no problems. And I tried to log out. The errors came back. So I decided to switch from Fullscreen to "Windowed Screen" (not the borderless option), and log out. The errors stopped happening. With that, I'm 100% it's a problem with the game client, that might create incompatibilities/corrupt some files. I'm writing this just in case some dev reads that and it can provide being somewhat helpful.
Hello, everybody.
Today decided to come back and give this game another opportunity after I got bored in ARR's launch quite easily.
After a few problems with the subscription (it seems they did not accept the card I wanted to use, had to use another one), I found out I'm unable to log into the game.
I'm getting some crashes that, for what I've seen through different posts in FFXIV forums, has not yet gotten a solution.
This crash prompts as soon as I click on start and it connects to the data center, making a small window appear and telling me that FFXIV stopped working, and lists the ffxiv_dx11.exe file with some strange codes afterwards:
http://imgur.com/a/xLS81
I've tried all the tips I've seen in older posts: Lowering graphic settings, running the game on DX9, disabling all DX-consuming applications, doing a clean driver install... Nothing worked.
As if it wasn't enough, since it's been so long since my last login, it seems I cannot login in the forums either, so this post here is my last resource prior to waiting for a "magical cure".
I'm playing on a Laptop, an ASUS GL522VW with an Nvidia GTX960M, 8GB of RAM and a i7 6700HQ processor, Windows 10 Creator's Update fully legal and updated.
Thanks for your attention and help.
Here's the system info obtained with the launcher, just in case:
-=-=-=-=-=-=- FFXIV Information -=-=-=-=-=-=-
MyDocument C:\Users\Roger\Documents FINAL FANTASY XIV - A Realm Reborn C:\Program Files (x86)\SquareEnix FINAL FANTASY XIV - A Realm Reborn Language 1 Region 3 ProxyEnable 1 ProxyServer http://proxy.tu-darmstadt.de:80 ProxyOverride *.local
-=-=-=-=-=-=- System Information -=-=-=-=-=-=-
SYSTEM_OS Windows 10 Pro 64 bits (6.2, compilación 9200) (15063.rs2_release.170317-1834) SYSTEM_CPU Intel(R) Core(TM) i7-6700HQ CPU @ 2.60GHz (8 CPUs), ~2.6GHz SYSTEM_CORE_NUM SYSTEM_CORE_LOGIC 8 SYSTEM_CORE_PHYSICS 4 SYSTEM_BIOS GL552VW.218 SYSTEM_LANGUAGE español (configuración regional: español) SYSTEM_MEMORY 7607.539MB SYSTEM_VIRTUAL_MEMORY 2047.875MB SYSTEM_PAGE_FILE 8951.539MB SYSTEM_STORAGE C:\ SYSTEM_HARDDISK_DRIVE SYSTEM_TOTALDISC_SPACE 930.175GB SYSTEM_FREEDISC_SPACE 432.829GB SYSTEM_STORAGE F:\ SYSTEM_HARDDISK_DRIVE SYSTEM_TOTALDISC_SPACE 1862.983GB SYSTEM_FREEDISC_SPACE 341.061GB SYSTEM_DIRECTX_VERSION DirectX 12 SYSTEM_GRAPHICS Intel(R) HD Graphics 530 SYSTEM_GRAPHICS_DEVICE \.\DISPLAY1 SYSTEM_GRAPHICS_CHIP Intel(R) HD Graphics Family SYSTEM_GRAPHICS_MAKER Intel Corporation SYSTEM_GRAPHICS_VRAM 128.000 MB SYSTEM_GRAPHICS_SHARED_VRAM 3803.770 MB SYSTEM_GRAPHICS_DAC Internal SYSTEM_GRAPHICS_DISPLAY_MODE 1920 x 1080 (32 bit) (60Hz) SYSTEM_GRAPHICS_DRIVER C:\WINDOWS\System32\DriverStore\FileRepository\igdlh64.inf_amd64_463164d40c3d26ce\igdumdim64.dll,C:\WINDOWS\System32\DriverStore\FileRepository\igdlh64.inf_amd64_463164d40c3d26ce\igd10iumd64.dll,C:\WINDOWS\System32\DriverStore\FileRepository\igdlh64.inf_amd64_463164d40c3d26ce\igd10iumd64.dll,C:\WINDOWS\System32\DriverStore\FileRepository\igdlh64.inf_amd64_463164d40c3d26ce\igd12umd64.dll SYSTEM_GRAPHICS_DRIVER_VERSION 21.20.0016.4550 SYSTEM_GRAPHICS_DRIVER_DATE 11/11/2016 02:00:00 SYSTEM_GRAPHICS_DRIVER_LANGUAGE Inglés 3.0 SYSTEM_GRAPHICS_PIXEL_SHADER 3.0 SYSTEM_GRAPHICS_VERTEX_TEXTURE SYSTEM_SUPPORT SYSTEM_GRAPHICS NVIDIA GeForce GTX 960M SYSTEM_GRAPHICS_DEVICE Unknown SYSTEM_GRAPHICS_CHIP GeForce GTX 960M SYSTEM_GRAPHICS_MAKER NVIDIA SYSTEM_GRAPHICS_VRAM 4095 MB SYSTEM_GRAPHICS_SHARED_VRAM SYSTEM_UNKNOWN SYSTEM_GRAPHICS_DAC Integrated RAMDAC SYSTEM_GRAPHICS_DISPLAY_MODE Unknown SYSTEM_GRAPHICS_DRIVER C:\WINDOWS\System32\DriverStore\FileRepository\nvami.inf_amd64_62e8f88c97b34401\nvldumdx.dll,C:\WINDOWS\System32\DriverStore\FileRepository\nvami.inf_amd64_62e8f88c97b34401\nvldumdx.dll,C:\WINDOWS\System32\DriverStore\FileRepository\nvami.inf_amd64_62e8f88c97b34401\nvldumdx.dll,C:\WINDOWS\System32\DriverStore\FileRepository\nvami.inf_amd64_62e8f88c97b34401\nvldumdx.dll SYSTEM_GRAPHICS_DRIVER_VERSION 22.21.0013.8253 SYSTEM_GRAPHICS_DRIVER_DATE 6/7/2017 02:00:00 SYSTEM_GRAPHICS_DRIVER_LANGUAGE Inglés
SYSTEM_GRAPHICS_PIXEL_SHADER SYSTEM_GRAPHICS_VERTEX_TEXTURE SYSTEM_SOUND Altavoces (Conexant SmartAudio HD) SYSTEM_SOUND_DEVICE_ID {208DC5F4-71FF-4B33-B07D-A87F1CABA264} SYSTEM_SOUND_DEVICE_NAME CHDRT64.sys SYSTEM_SOUND_DRIVER_VERSION 8.66.0030.0000 SYSTEM_SOUND_DRIVER_LANGUAGE Español SYSTEM_SOUND_DRIVER_DATE 4/12/2016 00:00:00 SYSTEM_INPUT {6F1D2B60-D5A0-11CF-BFC7444553540000} SYSTEM_INPUT_NAME Mouse SYSTEM_INPUT_REMARKS SYSTEM_GAMEPAD_AXIS 3 SYSTEM_GAMEPAD_BUTTON 3 SYSTEM_GAMEPAD_FOV 0 SYSTEM_INPUT {6F1D2B61-D5A0-11CF-BFC7444553540000} SYSTEM_INPUT_NAME Teclado SYSTEM_INPUT_REMARKS SYSTEM_GAMEPAD_AXIS 0 SYSTEM_GAMEPAD_BUTTON 128 SYSTEM_GAMEPAD_FOV 0 SYSTEM_INPUT {C68218A0-1623-11E6-8003444553540000} SYSTEM_INPUT_NAME HIDI2C Device SYSTEM_INPUT_REMARKS SYSTEM_GAMEPAD_AXIS 0 SYSTEM_GAMEPAD_BUTTON 0 SYSTEM_GAMEPAD_FOV 0 SYSTEM_INPUT {C68218A0-1623-11E6-8004444553540000} SYSTEM_INPUT_NAME ASUS Wireless Radio Control SYSTEM_INPUT_REMARKS SYSTEM_GAMEPAD_AXIS 0 SYSTEM_GAMEPAD_BUTTON 1 SYSTEM_GAMEPAD_FOV 0
-=-=-=-=-=-=- Application Information -=-=-=-=-=-=-
FFXIVLauncher Host de experiencia del shell de Windows
-=-=-=-=-=-=- Install Information -=-=-=-=-=-=-
Adobe Flash Player 25 NPAPI Android SDK Tools Aplicación de Blizzard BitRaider Streaming Client Diablo II GameFirst IV Google Chrome Heroes of the Storm Blade & Soul League of Legends Microsoft Azure Storage Emulator - v4.3 Microsoft Help Viewer 2.2 Mozilla Firefox 53.0.3 (x86 es-ES) Mozilla Maintenance Service NCSOFT Game Launcher Opera Stable 45.0.2552.888 Overwatch Paquete de idioma de Microsoft Help Viewer 2.2 - ESN PokerStars.es Razer Chroma SDK Core Components SopCast 4.2.0 Steam Unity Warcraft III World of Warcraft WinRT Intellisense UAP - Other Languages WinRT Intellisense UAP - en-us Kits Configuration Installer Microsoft ASP.NET Web Frameworks and Tools - Visual Studio 2015 - ESN Visual C++ MSBuild ARM Package Microsoft Visual Studio 2015 Shell (Minimum) Microsoft Visual Studio 2015 Update 2 Diagnostic Tools - x86 Windows SDK DirectX x86 Remote Visual C++ CompileTools Premium X86 X64 Cross Package Microsoft Visual C++ 2013 Redistributable (x64) - 12.0.30501 Microsoft Azure Tools for Microsoft Visual Studio 2015 - v2.9 SDK de Microsoft .NET Framework 4.6.1 (español) Microsoft Visual C++ 2015 x86 Debug Runtime - 14.0.23918 Vista previa de Microsoft Agents para Visual Studio 2015 - ESN Microsoft System CLR Types for SQL Server 2014 Visual C++ Professional Windows 8.1 Templates Resource Package WCF Data Services Tools for Microsoft Visual Studio 2015 Preparación de Microsoft Visual Studio 2015 Microsoft .NET Native SDK Tools Windows SDK for Windows Store Apps Headers Libs Blend for Visual Studio SDK for Silverlight 5 Visual C++ IDE Windows Express Plus Package Microsoft ASP.NET and Web Tools 2015.1 (RC1 Update 1) - Visual Studio 2015 Visual C++ CompileTools X86 ARM Cross Package Microsoft Visual Studio 2015 Update 2 Team Explorer Language Pack - ENU Visual C++ CompileTools X64 Native Package Visual C++ IDE Base Resource Package Visual C++ for Cross Platform Mobile Development Visual Studio Extensions for Windows Library for JavaScript Visual C++ Library MFC Headers Package Visual C++ IDE Professional Plus Package Microsoft Visual Studio Professional 2015 Microsoft Visual C++ 2013 x86 Minimum Runtime - 12.0.21005 MSBuild/NuGet Integration 14.0 (x86) Visual C++ IDE Base Resource Package Microsoft Visual Studio Connected Services Microsoft Visual Studio Enterprise 2015 Visual C++ CompileTools Premium X86 ARM Cross Resource Package Universal CRT Tools x86 Microsoft Portable Library Multi-Targeting Pack Visual C++ CompileTools X86 X64 Cross Resource Package Windows Phone 8.1 Emulators - ENU Tools for .Net 3.5 Visual C++ MSBuild Base Resource Package Microsoft Visual Studio Tools for Apache Cordova Microsoft ASP.NET MVC 4 - Visual Studio 2015 - ESN Microsoft Azure Mobile App SDK V2.0 Microsoft Visual C++ 2012 Core Libraries For Windows Phone Microsoft Blend for Visual Studio 2015 Objetos de administración de Microsoft SQL Server 2014 Visual C++ IDE Core Professional Plus Resource Package Windows Phone 8.1 Tools for Visual Studio 2015 - ENU Microsoft .NET Framework 4.5.1 SDK Windows SDK for Windows Store Apps DirectX x86 Remote Microsoft .NET Framework 4.5.2 Multi-Targeting Pack Windows Team Extension SDK WinRT Intellisense PPI - Other Languages Visual C++ MFC Items Resource Package Windows SDK Redistributables Visual C++ para desarrollo móvil (compatible con iOS) Visual C++ Professional Templates Resource Package Microsoft SQL Server Data Tools - ESN (14.0.60311.1) Visual C++ IDE Core Professional Plus Resource Package Visual C++ Library ATL Source Package WinRT Intellisense Xbox Live Extension SDK - Other Languages Microsoft Visual C++ 2008 Redistributable - x86 9.0.30729.4148 Visual C++ Library CRT Appx Resource Package Universal CRT Extension SDK Microsoft Visual Studio Emulator for Android Guest Autiomation API AzureTools.Notifications Build Tools for Windows 10 - ENU Universal CRT Redistributable Microsoft Visual Studio 2015 SDK Language Pack - ENU Visual C++ para desarrollo móvil (compatible con Android) Microsoft .NET Framework 4.5.1 SDK (español) Build Tools - x86 Visual C++ CompileTools X86 Base Resource Package Diseñador de XAML de Microsoft Visual Studio 2015 - ESN Project and Item Templates for Visual Studio Express 2015 for Windows 10 - ENU Visual C++ Library ATL X86 Package Windows Phone 8.0 Emulation Host IntelliTrace para Microsoft Visual Studio 2015 Update 2 (x86) - Recursos ESN Windows Desktop Extension SDK Contracts Universal CRT Extension SDK UE4 Prerequisites (x64) Entity Framework 6.1.3 Tools for Visual Studio 2015 Update 1 Microsoft .NET Native SDK Dotfuscator and Analytics Community Edition 5.19.1 Visual C++ MSBuild X64 Package FINAL FANTASY XIV - A Realm Reborn GameFirst IV Paquete de compatibilidad de Microsoft .NET Framework 4.6 (español) Microsoft .NET Framework 4.6 Targeting Pack Windows Mobile Extension SDK 10.0.10586.0 - ARM Visual C++ Library PGO X86 Package Visual C++ Library CRT X64 OneCore For Desktop Package Paquete de compatibilidad de Microsoft .NET Framework 4.6.1 (español) Microsoft .NET Framework 4.6.1 SDK Microsoft Visual C++ 2012 Core Libraries Microsoft Visual C++ x64-arm Cross Compilers Visual C++ IDE Professional Core Package Universal CRT Extension SDK Microsoft.VisualStudio.Office365 Windows SDK for Windows Store Apps Windows Desktop Extension SDK Contracts Java SE Development Kit 7 Update 55 Microsoft Visual C++ 2012 Redistributable (x86) - 11.0.61030 Microsoft Help Viewer 2.2 Recursos de Microsoft Visual Studio 2015 Devenv Windows Software Development Kit for Windows Store Apps Blend for Visual Studio SDK for .NET 4.5 LocalESPCui for es-es Windows SDK Desktop Tools Visual C++ Professional Items Package Microsoft SQL Server Compact 3.5 SP2 ENU Visual C++ para desarrollo móvil multiplataforma - ESN Star Wars: The Old Republic Skype™ 7.36 Visual C++ IDE Core Professional Plus Resource Package Visual C++ Library ATL Headers Package Visual Studio 2012 Verification SDK Visual C++ Library CRT ARM Store Package Windows App Certification Kit x64 Microsoft ASP.NET MVC 4 Runtime Azure AD Authentication Connected Service SDK de Microsoft .NET Framework 4.6 (español) Visual C++ Library CRT X86 Store Package Blend for Visual Studio SDK for Windows Phone 8.0 Windows Phone 8.1 SDK - Images WinRT Intellisense IoT - en-us Microsoft Visual Studio Enterprise 2015 con Update 2 Microsoft Visual Studio 2015 Add-in for Windows Phone Microsoft Visual Studio Emulator for Android Telemetry Windows Espc Package Visual C++ Library CRT X86 OneCore For Desktop Package Microsoft Visual Studio 2015 XAML Visual Diagnostics PreEmptive Analytics Visual Studio Components Tools for .Net 3.5 - ESN Lang Pack Visual C++ Library CRT X64 Store Package League of Legends TunnelBear Windows Software Development Kit - Windows 10.0.10586.212 Microsoft ASP.NET MVC 4 - Visual Studio 2015 - ENU Microsoft Visual C++ x64 Native Compilers - ESN Resources Windows SDK Microsoft .NET Framework 4.6.1 Developer Pack Paquete de idioma de componentes compartidos de Microsoft Azure para Visual Studio 2015 (ESN) - v1.7 Visual C++ Library PGO Headers Package Ensamblados de Windows Phone SDK 8.0 - esn Paquete de idioma de Microsoft Azure Tools para Microsoft Visual Studio 2015 (ESN) - v2.9 Visual F# 4.0 VS Windows Mobile Extension SDK 10.0.10586.0 - x86 Microsoft .NET CoreRuntime For CoreCon Windows SDK EULA Windows IoT Extension SDK Contracts Microsoft Azure Shared Components for Visual Studio 2015 - v1.7 Visual C++ CompileTools Premium X64 Native Resource Package TypeScript Tools for Microsoft Visual Studio 2015 Microsoft Visual Studio 2015 Profiling Tools Microsoft Visual Studio Emulator for Android Plugin Intel® Security Assist Microsoft VisualStudio JavaScript Language Service Visual Studio 2012 Verification SDK - esn WCF Data Services 5.6.4 ESN Language Pack Visual C++ CompileTools Premium X86 Native Resource Package Microsoft Visual Studio Emulator for Android (Visual Studio Extension) Visual C++ CompileTools Premium X86 Native Package WinRT Intellisense Desktop - en-us Visual C++ Library CRT X64 Redist Package Microsoft Visual Studio 2015 Tools for Unity Microsoft Visual C++ 2012 32bit Compilers - ESN Resources Visual C++ Library ATL ARM Package Microsoft Azure Mobile Services Tools for Visual Studio - v1.4 Visual C++ CompileTools X64 X86 Cross Resource Package Windows Software Development Kit for Windows Store Apps DirectX x86 Remote Microsoft .NET Framework 4.5 Multi-Targeting Pack Apple Software Update Windows Phone 8.1 SDK - ARM Windows Mobile Connectivity Tools 10.0.10586.0 - Desktop x86 AudioWizard Software Intel® PROSet/Wireless Visual C++ CompileTools Premium X64 Base Package Intel(R) Wireless Bluetooth(R) Microsoft Visual Studio 2015 XAML Designer Microsoft System CLR Types para SQL Server 2016 RC0 Microsoft Azure App Service Tools v2.9 - Visual Studio 2015 - esn Uninstall Finalizer Windows Phone SDK 8.0 Assemblies for Visual Studio 2015 - ENU Windows Phone 8.1 Tools for Visual Studio Express 2015 for Windows Realtek Card Reader Visual C++ IDE Optional MFC Support Package Visual C++ for Cross Platform Mobile Development Visual C++ Library ATL X64 Package Paquete de idioma de herramientas de Servicios móviles de Microsoft Azure para Visual Studio - v1.4 Visual C++ Library MFC MBCS Package Microsoft Visual Studio Emulator for Android Manager Plugin WCF RIA Services V1.0 SP2 Windows Phone 8.1 SDK - Desktop Microsoft Visual C++ 2012 x86-x64 Compilers TypeScript Power Tool Google Update Helper Herramientas de diagnóstico para Microsoft Visual Studio 2015 Update 2 - ESN LocalESPC Visual C++ Library MFC X64 Package Microsoft Visual Studio Emulator for Android Licensing Windows SDK for Windows Store Apps Headers Libs Windows SDK Desktop Headers Libs Metadata Microsoft ASP.NET Web Pages 2 - Visual Studio 2015 - ENU Visual C++ IDE Core Professional Plus Resource Package Clang with Microsoft CodeGen for Microsoft Visual Studio 2015 Microsoft Visual Studio Premium 2015 Microsoft Visual C++ 2013 x86-x64 Compilers Microsoft Visual Studio 2015 SDK - ENU Microsoft Visual Studio 2015 XAML Application Timeline - ENU Node.js Microsoft Visual C++ 2015 x86 Additional Runtime - 14.0.24215 Microsoft .NET Framework 4.5.1 Multi-Targeting Pack VS Update core components Universal General MIDI DLS Extension SDK Microsoft Azure Storage Connected Service Microsoft Visual Studio Professional 2015 - ESN Visual C++ Library MFC X86 Package Visual C++ IDE Core Professional Plus Resource Package Microsoft Visual C++ 2005 Redistributable Microsoft Visual Studio 2015 SDK - ENU Microsoft Visual Studio Enterprise 2015 - ESN Visual C++ CompileTools Premium ARM Base Resource Package Auslogics BoostSpeed 9 Aplicaciones híbridas para varios dispositivos con C# - Plantillas - ESN Microsoft Visual Studio Emulator for Android Visual C++ CompileTools Premium X86 ARM Cross Package Visual C++ CompileTools Premium X64 ARM Cross Resource Package WinRT Intellisense Xbox Live Extension SDK - en-us Curse Visual C++ CompileTools X86 Base Resource Package Windows SDK AddOn PreEmptive Analytics Client Spanish Language Pack Windows 8 Development Essentials Microsoft NuGet - Visual Studio 2015 Microsoft Visual Studio 2015 Windows Diagnostic Tools - ENU Build Tools Language Resources - x86 Microsoft Visual Studio 2015 XAML Application Timeline Microsoft Visual C++ 2012 x86 Debug Runtime - 11.0.60610 Visual F# 4.0 SDK Language Pack - ESN Visual Studio 2015 Update 2 (KB3022398) WinAppDeploy Team Explorer for Microsoft Visual Studio 2015 Update 2 Microsoft Emulator Manager Microsoft Hive ODBC Driver Microsoft .NET Native SDK Resources (esn) Microsoft .NET Framework 4.6.1 Developer Pack (ESN) Cloud Explorer - v1.0 Visual C++ IDE Professional Plus Resource Package Microsoft VisualStudio JavaScript Project System WCF Data Services Tools for Microsoft Visual Studio 2015 ESN Language Pack Build Tools for Windows 10 Windows 8 Development Essentials Preparación de Microsoft Visual Studio 2015 Visual C++ CompileTools X86 Native Resource Package Plantillas de proyecto y elementos para Visual Studio Community 2015 - ESN Windows Desktop Extension SDK Visual C++ MFC Items Package WinRT Intellisense Desktop - Other Languages Microsoft Visual C++ 2012 Compilers - ESN Resources Complemento Microsoft Report Viewer para Visual Studio 2015 Microsoft Visual Studio Emulator for Android Microsoft Visual C++ 2005 Redistributable Xamarin Visual C++ Library CRT ARM Desktop Package Microsoft Visual C++ 2013 Core Libraries Paquete de compatibilidad con múltiples versiones de Microsoft .NET Framework 4.5.2 (español) Visual C++ CompileTools Premium X86 Base Package Install Finalizer Realtek Ethernet Controller Driver Visual C++ CompileTools Premium X86 X64 Cross Resource Package Microsoft Visual Studio 2015 Update 2 Diagnostic Tools - ENU Microsoft Visual Studio 2015 Shell (Minimum) Interop Assemblies Microsoft .NET Framework 4.6.1 Targeting Pack Universal CRT Headers Libraries and Sources Windows IoT Extension SDK Contracts Microsoft Silverlight 5 SDK - ESN Microsoft Visual Studio Services Hub Visual C++ Library PGO ARM Package Microsoft Emulator 10.0.10586.0 Microsoft Visual Studio 2015 Windows Diagnostic Tools Microsoft .NET Framework 4.6.1 Targeting Pack (ENU) WinFlash Visual C++ Library CRT X86 Desktop Package Microsoft Advertising SDK for Windows Phone - ESN Windows Desktop Extension SDK Windows SDK Desktop Headers Libs Metadata Paquete de idioma de Visor de Ayuda de Microsoft 2.2 - ESN Visual C++ CompileTools X64 Base Package Visual C++ CompileTools X86 Native Package Visual C++ CompileTools Premium X64 X86 Cross Package Herramientas de Windows Phone 8.1 para Visual Studio Professional 2013 - ESN Roslyn Language Services - x86 Visual C++ CompileTools Premium X64 Base Resource Package Microsoft .NET Framework 4.5.1 RC Multi-Targeting Pack for Windows Store Apps Windows Phone Emulator 8.0 Configurator Application Insights Tools for Visual Studio 2015 Windows Software Development Kit Servicios de lenguaje Roslyn - x86 Visual C++ Library CRT Redist Resource Package Microsoft Visual Studio Premium 2015 - ESN Visual C++ CompileTools X86 Base Package Microsoft Emulator - Windows 10.0.10586.11 Windows Software Development Kit for Windows Store Apps Helium Microsoft Azure Tools for Microsoft Visual Studio 2015 Core Apple Application Support (32 bits) Microsoft ASP.NET Web Pages 2 - Visual Studio 2015 - ESN Microsoft Visual C++ 2008 Redistributable - x86 9.0.30729.6161 Herramientas de Windows Phone 8.1 para Visual Studio Professional 2016 - ESN Microsoft Visual Studio Emulator for Android API 19 Platform Visual C++ CompileTools X86 X64 Cross Package Microsoft Portable Library Multi-Targeting Pack Language Pack - esn Test Tools for Microsoft Visual Studio 2015 Visual C++ Library PGO X64 Package Cloud Deployment Project for Microsoft Visual Studio 2015 - v2.9 Paquete de idioma de Microsoft Visual Studio 2015 SDK - ESN Microsoft Azure Mobile Services SDK V2.0 Microsoft Azure PowerShell - May 2016 Herramientas de Windows Phone 8.1 para Visual Studio 2013 - ESN Microsoft Azure App Service Tools v2.9 - Visual Studio 2015 Windows Software Development Kit DirectX x86 Remote Visual C++ Library MFC Source Package Clang with Microsoft CodeGen Microsoft Azure Mobile Services Connected Service Windows SDK EULA Objetos de administración de Microsoft SQL Server 2016 RC0 Visual C++ MSBuild Base Package Visual C++ CompileTools X86 Base Package Visual C++ Library CRT ARM OneCore For Desktop Package Microsoft Azure Quickstarts Microsoft Visual C++ 2012 Compilers Visual C++ CRT Headers Package Visual C++ IDE Common Resource Package Microsoft Report Viewer Add-On for Visual Studio 2015 Paquete de idioma de Dotfuscator and Analytics Community Edition 5.19.1 es-ES Requisitos previos para SSDT Visual C++ CompileTools Premium X64 ARM Cross Package Visual C++ IDE Core Package ATK Package Microsoft Azure App Service Tools v2.9 - Visual Studio 2015 Universal CRT Headers Libraries and Sources Adobe Refresh Manager Adobe Acrobat XI Pro Adobe Acrobat Reader DC - Español Visual C++ MSBuild X86 Package Paquete de idioma de Microsoft Azure Tools para Microsoft Visual Studio 2015 Core (ESN) Visual C++ Professional Templates Package Intellisense Lang Pack Mobile Extension SDK 10.0.10586.0 Microsoft Azure HDInsight Tools for Visual Studio 2015 Universal General MIDI DLS Extension SDK Windows 8 Development Essentials Microsoft Visual C++ 2012 x86 Additional Runtime - 11.0.61030 Front-end de IntelliTrace para Microsoft Visual Studio 2015 Update 2 - Recursos ESN Behaviors SDK (Windows) for Visual Studio 2013 Visual C++ IDE Core Professional Plus Resource Package Visual C++ para desarrollo móvil en iOS - ESN Microsoft Azure Tools for Microsoft Visual Studio 2015 - v2.9 Windows 8 Development Essentials Microsoft .NET Framework 4.6 SDK Visual C++ Library CRT Source Package Microsoft Expression Blend SDK for .NET 4 TunnelBear Visual C++ CompileTools X64 Base Resource Package Windows IoT Extension SDK Windows Mobile Extension SDK 10.0.10240.0 - x86 Visual C++ IDE Optional Desktop Support Package Microsoft Visual C++ 2015 x86 Minimum Runtime - 14.0.24215 Visual C++ IDE Core Professional Plus Resource Package Gtk# for .Net 2.12.26 Vistas web del depurador de rendimiento de Microsoft Visual Studio 2015 Update 2 - Recursos ESN Servicio de lenguaje T-SQL de Microsoft SQL Server 2014 Microsoft Visual Studio 2015 Update 2 IntelliTrace Front End Microsoft Visual C++ 2012 x86 Minimum Runtime - 11.0.61030 Visual F# 4.0 VS Language Pack - ESN IDE Tools for Windows 10 - ENU Visual C++ Professional Windows UAP Templates Resource Package Microsoft Visual Studio 2015 Update 2 IntelliTrace (x86) Universal Adb Driver Windows Phone 8.1 SDK - x86 Visual C++ Professional Items Resource Package Behaviors SDK (Windows Phone) for Visual Studio 2013 Windows SDK for Windows Store Apps Contracts Microsoft Visual C++ x64-x86 Cross Compilers Windows Team Extension SDK Blade & Soul Clang with Microsoft CodeGen Microsoft Visual Studio 2015 XAML Visual Diagnostics - ENU Microsoft Visual C++ 2013 32bit Compilers - ESN Resources Windows Runtime Intellisense Content - es-es Microsoft Visual Studio 2015 Update 2 Diagnostic Tools - x86 Launcher Prerequisites (x64) Windows IP Over USB Visual Studio Graphics Analyzer Microsoft Blend para Visual Studio 2015 - ESN Windows Phone 8.1 Tools for Visual Studio Professional 2013 Project and Item Templates for Visual Studio Professionald 2015 - ENU Software para dispositivos de chipset Intel® Microsoft .NET Core 5.0 SDK Visual C++ IDE Core Professional Plus Resource Package Visual C++ CompileTools Premium X64 X86 Cross Resource Package Microsoft Visual C++ 2012 Redistributable (x64) - 11.0.61030 Microsoft ASP.NET Web Frameworks and Tools - Visual Studio 2015 - ENU Visual C++ IDE Core Professional Plus Resource Package Microsoft Azure Data Lake Tools for Visual Studio 2015 Windows SDK for Windows Store Apps Tools Visual C++ CompileTools X64 ARM Cross Package Microsoft Build Tools Language Resources 14.0 (x86) ROG Gaming Center Visual C++ CompileTools X86 ARM Cross Resource Package Recursos de Microsoft Visual Studio 2015 Shell (mínimos) Preparación de Microsoft Visual Studio 2015 Microsoft Agents for Visual Studio 2015 Preview Microsoft ASP.NET 5 RC1 Update 1 Visual C++ Library CRT X64 Desktop Package Update for Microsoft Visual Studio 2015 (KB3151378) Visual C++ IDE Optional XP Support Package Microsoft .NET Framework 4 Multi-Targeting Pack Update for (KB2504637) Visual C++ CompileTools X64 ARM Cross Resource Package IDE Tools for Windows 10 Windows Phone 8.0 Managed SDK Profiler (X86) Paquete de compatibilidad con múltiples versiones de Microsoft .NET Framework 4.5.1 (español) Microsoft Visual C++ 2012 Compilers For Windows Phone - ESN Resources Microsoft Visual C++ 2013 Core Libraries Biblioteca autentic. de Active Directory para SQL Server (x86) vs_update2notification Azure Resource Manager Tools (VS 2015) - v2.9 Visual C++ Library PGO X86 Package Windows Mobile Extension SDK 10.0.10240.0 - ARM Windows Phone 8.0 Managed SDK Profiler (ARM) Visual C++ IDE Core Professional Plus Resource Package Microsoft .NET CoreRuntime SDK Visual C++ CompileTools Premium X64 Native Package Visual C++ CompileTools Premium X86 Base Resource Package CodedUITest81 Windows App Certification Kit SupportedApiList x86 Microsoft Visual C++ 2013 Compilers WCF Data Services 5.6.4 Runtime Microsoft Visual Studio Tools for Apache Cordova Microsoft ASP.NET and Web Tools 2015.1 (RC1 Update 1) - Visual Studio 2015 - esn Visual C++ CompileTools X64 X86 Cross Package Windows Phone SDK 8.0 Assemblies Microsoft Visual Studio 2015 Update 2 Diagnostic Tools - x86 Windows Team Extension SDK Contracts Requisitos previos para SSDT RC0 Microsoft Visual Studio Community 2015 Microsoft Visual C++ x64 Native Compilers Paquete de idioma de Microsoft Azure Tools para Microsoft Visual Studio 2015 (ESN) - v2.9 Microsoft Build Tools 14.0 (x86) Auslogics Disk Defrag WinRT Intellisense IoT - Other Languages Visual F# 4.0 SDK Visual C++ CompileTools Premium ARM Base Package Microsoft Visual C++ x64-x86 Cross Compilers - ESN Resources Microsoft Visual Studio 2015 Universal Windows App Development Tools Microsoft Visual C++ 2015 Redistributable (x86) - 14.0.24215 Paquete de idioma de herramientas de pruebas para Microsoft Visual Studio 2015 - ESN CodedUITestUAP Visual C++ Library CRT Appx Package Visual C++ IDE Core Professional Plus Resource Package Microsoft Visual C++ x64-arm Cross Compilers - ESN Resources Visual C++ IDE Common Package Microsoft Visual C++ 2013 x86 Debug Runtime - 12.0.21005 Windows Team Extension SDK Contracts Visual C++ IDE Core Professional Plus Resource Package Windows IoT Extension SDK Windows Software Development Kit - Windows 10.0.26624 Visual C++ Library CRT ARM Redist Package Visual C++ Library CRT X86 Redist Package Microsoft Visual Studio 2015 SDK - ENU Windows 10 for Mobile Image - 10.0.10586.0 Visual C++ IDE Core Professional Plus Resource Package Windows Phone 8.0 Emulation Images Visual C++ Library CRT Appx Package Windows Mobile Connectivity Tools 10.0.10240.0 - Desktop x86 Microsoft Visual Studio 2015 XAML Visual Diagnostics for Windows Store Visual C++ IDE Desktop Plus Resource Package Visual C++ IDE Base Package Visual C++ Professional Windows 8.1 Templates Package Visual C++ IDE Desktop Plus Package Visual C++ for iOS Platform Mobile Development Visual C++ IDE Core Professional Plus Resource Package Visual C++ IDE Debugger Package Microsoft Visual C++ 2010 x86 Redistributable - 10.0.40219 Intel(R) Processor Graphics Windows Phone 8.1 Tools for Visual Studio 2013 Microsoft Visual C++ 2015 Redistributable (x64) - 14.0.24210 Windows Phone 8.1 Tools for Visual Studio 2015 Microsoft Azure Storage Tools - v5.0.0 Windows XP Targeting with C++ Microsoft Azure Storage Emulator - v4.3 Microsoft Visual C++ 2013 Compilers - ESN Resources Universal CRT Headers Libraries and Sources Microsoft Visual C++ 2013 Redistributable (x86) - 12.0.30501 Microsoft Visual Studio 2015 Update 2 Diagnostic Tools - ENU Visual C++ CompileTools X64 Native Resource Package Microsoft Visual C++ 2013 x86 Additional Runtime - 12.0.21005 Instalar finalizador Microsoft Visual Studio 2015 Update 2 Performance Debugger Web Views WinRT Intellisense PPI - en-us Desinstalar finalizador Visual C++ IDE Debugger Resource Package Servicio de lenguaje T-SQL de Microsoft SQL Server 2016 RC0 Windows SDK for Windows Store Apps Contracts Epic Games Launcher Microsoft Visual Studio 2015 Devenv Windows Espc Resource Package Microsoft Visual C++ 2012 Compilers For Windows Phone Python Tools 2.2.3 for Visual Studio 2015 Paquete de idioma del complemento de Microsoft Visual Studio 2015 para Windows Phone - ESN Windows Phone 8.1 Tools for Visual Studio Professional 2015 Microsoft Visual Studio Community 2015 - ESN Microsoft Visual C++ 2012 Core Libraries
-=-=-=-=-=-=- Proccess Information -=-=-=-=-=-=-
C:\Program Files (x86)\ASUS\ATK Package\ATK Media\DMedia.exe 00001480 C:\Program Files (x86)\ASUS\ATK Package\ATKOSD2\ATKOSD2.exe 000019B0 C:\Program Files (x86)\ASUS\ROG Gaming Center\ROGGamingKey.exe 0000186C C:\Program Files (x86)\NVIDIA Corporation\NvContainer\nvcontainer.exe 0000107C C:\Program Files (x86)\NVIDIA Corporation\NvNode\NVIDIA Web Helper.exe 000006AC C:\Program Files (x86)\SquareEnix\FINAL FANTASY XIV - A Realm Reborn\boot\ffxivlauncher.exe 000018B8 C:\Program Files (x86)\SquareEnix\FINAL FANTASY XIV - A Realm Reborn\boot\ffxivsysinfo.exe 00001FA4 C:\Program Files\Conexant\SAII\SmartAudio.exe 0000204C
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EDIT:
After trying many things, what fixed the issue was reinstalling and redownloading the game. I guess a download/install corrupted the game files. Thanks everyone for helping. See you in Eorzea!
submitted by Lothky to ffxiv [link] [comments]


2017.01.13 15:23 nchiari Cambiar plan de Orange para usar datos en la UE

Buenas gente! Los saludo Nico desde Argentina. Les cuento que dentro de un mes me estoy yendo de viaje por distintas ciudades de la UE, y estuve buscando que planes móviles convienen para usar datos (mapas y WhatsApp) con roaming en esas ciudades.
Después de buscar me tope con un wiki que dice que la mejor opción para este tipo de uso hoy por hoy es el plan Mi Mundo de Orange España activando la opción de Go Europe.
Yo tengo una SIM que me traje de España en el viaje que hice el año pasado, la cual tiene un plan Ballena 14 actualmente (ya que era solo para uso dentro de España). Y aquí comienzan mis dudas.
Podré cambiar el plan a algunos de los Mi Mundo disponibles (500 mb, 1 gb o 2 gb) , sin necesidad de comprar otra SIM? Tiene algún costo esto? Que es la opción de Go Europe?
Y finalmente y más importante, alguien uso este plan para viajar por la UE? Saben si realmente funciona bien y es económico?
Muchas gracias!!
Edit: los links a las páginas donde estuve leyendo sobre el tema (en inglés):
http://prepaid-data-sim-card.wikia.com/wiki/European_Union2
http://prepaid-data-sim-card.wikia.com/wiki/Euro1
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2015.05.15 14:43 RosaSBD ¿CIUDAD INTELIGENTE?

TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN SI, PERO ASÍ NO
Las personas tenemos una gran capacidad de adaptación ante los logros tecnológicos. El teléfono fijo, el móvil. Si en principio no existía tal “necesidad al uso”, poco a poco, en continua reiteración propagandística, hemos interiorizado “el producto tecnológico” como parte imprescindible de nuestra vida.
Disfrutamos de servicios ideales que permiten saber a miles de kilómetros cómo se encuentra otra persona, o donde está, o enviarle un mensaje a las antípodas que tan solo tardará unos segundos en llegar.
En Internet, aprovechando las preferencias de los usuarios de la gran red, el ingenio pasa por las “cookies” (“galletas”, pequeños archivos que contienen las webs visitadas), lo cual permite a miles de empresas rastrear las peticiones web del usuario e inyectar banners (propaganda telemática) apropiada a los gustos personales de cada cual. De este modo, tácito, ha despuntado un mercado especialmente particularizado hacia los ciudadanos.
La visión empresarial de los grandes poderes, incluso políticos, ha descubierto que la tecnología futura será asimilada positivamente, no solo por los ciudadanos sino por las “ciudades”. Por supuesto, siempre un poco más allá, el producto debe ser innovador, cuya competencia no pueda ser arrebatada por un grupo de personas que pretendan un mercado transparente en el que se antepongan los derechos individuales constitucionales a la barbarie del mercado de la explotación de los datos.
El nuevo producto “inventado”, realizado en colaboración público-privada, “facilitará” la vida de “los ciudadanos” y aportará grandes dividendos a la empresa privada, gracias al dinero público, al tratamiento de los datos de las ciudades y de sus habitantes. También se logrará mayor control del “pensamiento y de las necesidades” ciudadanas por parte de estamentos o empresas de telecomunicaciones y gestión de datos. Este control depende actualmente de la demanda y consulta ciudadana a través de las redes de telecomunicaciones.
CIUDAD INTELIGENTE – CIUDADANO CIBERNÉTICO Y ESCLAVO
Desde hace ya bastantes años se emplea el término “domótica” –hogar inteligente- para aquellos nuevos inventos tecnológicos que automatizan el funcionamiento de una casa con un simple mando a distancia. La domótica evoluciona de un modo lento mientras que el programa “Smart City” –ciudad inteligente-, que pretende dominar el funcionamiento y los servicios de una ciudad, va a un ritmo muy acelerado.
La ciudad inteligente depende de grandes bases de datos (BigData), da información del estado del tránsito donde nosotros solicitemos, movilidad urbana, de las tiendas, horarios, estamentos oficiales, a través de terminales móviles, ordenadores, etc. Las miras empresariales-políticas van un poco más allá en el planteamiento de la Smart City: asumir la gestión de los servicios públicos que hasta ahora la administración venía realizando.
En el desarrollo de la ciudad inteligente, en Cataluña se plantea la e-administración y la e-participación, cuya gestión iría a parar a manos privadas. Los políticos, “e-políticos”, serían meros directivos de las ciudades, de las comunidades autónomas o del estado. El registro civil, las demandas sociales, salud, transporte urbano, etc, íntegramente podrían pasar a formar parte del ánimo de lucro del mercado.
Los impuestos deben servir a la sociedad de manera solidaria para fines que tengan que ver directamente con las necesidades de las personas y no de las empresas. Que se permita similar desfalco, chirría.
De este modo el dinero público usurpado y derivado a lo mercantil, genera un estado jurídico de las personas entre el feudalismo y la esclavitud, donde los ciudadanos, sus movimientos o sus datos -con móviles y ordenadores incluídos- pueden ser vendidos a otros países, o a empresas internacionales, en el negocio de una deuda que solo han generado los señores de la "casta".
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2015.03.11 21:17 bitexla Bitex.la Market Research Team, Mar 2015, #2

Reporte Semanal #2 Marzo 2015 Bitex.la Market Research Team En la última semana, el Bitcoin continúo operando con tendencia alcista llegando a la zona de USD 290. Si bien, la moneda digital no tuvo el vigor alcista de las 2 semanas previas, en estos últimos 5 días logró sostenerse y aumentar su cotización levemente.
Se trató de una semana con muy poca volatilidad. Los precios se movieron levemente hacia la baja el jueves 5 de marzo y desde allí se alzaron con escasas oscilaciones hasta el día de hoy. Actualmente, los precios buscan romper el máximo de USD 296.8 del lunes 9 de marzo, y cotizan a USD 294.
En el informe anterior señalábamos, la zona de USD 309.9 (último máximo) y la media móvil de 200 días que hoy se encuentra en USD 338, como los próximos objetivos alcistas para que el Bitcoin siga sumando confianza y emitiendo señales con respecto a su recuperación de largo plazo. Sin embargo, una falla en esta zona (o por debajo de USD 309.9) podría comenzar a dibujar una cuña o triangulo de mayor grado -en base diaria- donde le tomaría más tiempo poder definir su rumbo. A corto plazo, podrían verse algunas bajas para que la criptodivisa vuelva a testear la línea de tendencia inferior (blanca). Esto implicaría una caída en los precios hasta la zona de USD 255 – 260.
No obstante, lo ideal sería que los precios logren romper el máximo de USD 309.9 con claridad, para así poder descartar este escenario de más consolidaciones.
https://d262ilb51hltx0.cloudfront.net/max/840/1*VPj_W2JIiAwokKqzzDYyuw.png
Goldman Sachs dice que el Bitcoin podría dar más forma al ‘futuro de las finanzas’ según un nuevo informe de analistas de investigación de capital de Goldman Sachs. Los pagos móviles de Bitcoin y cryptocurrencies son parte de una “megatendencia” y son la tecnología que podría cambiar la mecánica fundamental de las transacciones, Bitcoin, junto con una mejor seguridad de los pagos, la analítica de “grandes datos” y redes de pago más rápidos son los componentes de una tendencia tecnológica que interrumpirá el ecosistema de pagos, según el informe.
La interrupción de la industria de pagos globales de $ 1,2bn también se verá impulsada por la convergencia de las tendencias en la regulación, la demografía mundial y el auge de los mercados fuera de los Estados Unidos. El informe dice:
“Las innovaciones en la tecnología de redes y criptografía podrían cambiar la velocidad y la mecánica de movimiento de dinero.”
Bitcoin cambiará los pagos de los consumidores El informe, publicado ayer, se titula El futuro de las finanzas: la redefinición de la forma en que pagamos en la próxima década. Está escrito por James Schneider y SK Prasad Borra, analistas de pagos de la división de investigación del banco.
Según Schneider y Borra el mayor impacto del bitcoin va a activar la transferencia de activos sin una autoridad central de compensación.
Las grandes empresas públicas que se beneficiarán serán los comerciantes, que cosecharán los ahorros en los costos de pago. Empresas que podrían perder a cabo son las empresas tradicionales de transferencia de dinero como Western Union, Moneygram y Xoom.
Nombra a Coinbase, BitPay y Ripple Labs como las firmas líderes en el espacio bitcoin.
El Impacto del Bitcoin se hará sentir en el ámbito de los pagos de consumidor a consumidor, dice el informe. Este mercado incluye todos los pagos realizados entre los consumidores.
Bitcoin también podría desempeñar un papel importante en las remesas globales para los clientes que quieren usar dinero en efectivo para comenzar el proceso de transferencia. El informe señala que Bitspark como un ejemplo de una empresa que permite a los clientes enviar fondos mediante el depósito de dinero en efectivo, evitando la necesidad de una cuenta bancaria. Bitspark realiza la transferencia mediante el intercambio en bitcoin.
Los analistas estiman que los nuevos jugadores pueden tomar el 20% del mercado actual de $ 30 mil millones en los próximos 10 años. Los recién llegados también impulsarán las tasas por debajo de un promedio actual de 6% del capital hasta el 2,5%.
“Las redes distribuidas son, en principio, más seguras y confiables debido a su naturaleza de código abierto, y no hay ningún punto único de fallo”, señala el informe.
“Dadas las bajas tarifas de transacción asociadas a … monedas virtuales, existe la posibilidad de dislocación significativa en los centros de utilidades asociadas a la transferencia de dinero.”
La red Ripple se destaca como una alternativa bitcoin que podrían ganar aceptación entre los bancos pequeños. El informe señala que la asociación de Riplle con bancos como Fidor, CBW Bank y Cross River Bank prueba que la red permite a estas instituciones realizar transferencias internacionales de dinero sin depender de grandes socios bancarios.
La adopción de Mercado de Bitcoin podría aumentar en los próximos años, según el informe. Los analistas realizaron una encuesta con la Asociación de operaciones electrónicas que encontró que el 23% de los comerciantes planifica aceptar bitcoin dentro de los próximos 24 meses.
El informe estima que más de 100.000 comerciantes actualmente toman pagos bitcoin a nivel mundial.
Los analistas subrayan que la adopción comercial del bitcoin está en su “infancia”, y que los resultados obtenidos hasta el momento han sido concluyentes.
El informe también señaló que casi el 80% del volumen de negociación en bolsas de Bitcoin es impulsado por el comercio en el par de divisas en yuanes Bitcoin, aunque no señaló que los intercambios chinos a menudo no cobran honorarios para el comercio, lo que lleva a mayores volúmenes de negociación.
El startup 21 Inc, anteriormente 21e6, ha anunciado nueva información sobre su historia de financiación, miembros del personal y los inversores, que revela que ha recaudado $ 116 millones en la recaudación de fondos a través de múltiples rondas.
En una nueva entrevista con el Wall Street Journal, el CEO de 21 Mateo Pauker indicó que Andreessen Horowitz, Data colectiva, Khosla Ventures, RRE Ventures y Yuan capital se encuentran entre las empresas que han participado en rondas de financiación de la empresa.
El CEO de Dropbox Drew Houston; el co-fundador de e-bay Jeff Skoll; el CEO de Expedia Dara Khosrowshahi; los cofundadores de Pay-Pal Peter Thiel y Max Levchin y el co-fundador de zynga Mark Pincus también han invertido en la puesta en marcha.
Tal vez lo más notable es la participación de Qualcomm Ventures, la filial de capital de riesgo de la compañía mundial de semiconductores que diseña y comercializa productos de telecomunicaciones inalámbricas.
Pauker dijo a la fuente de noticias que el 21 tiene como objetivo aprovechar las capacidades de producción de Qualcomm para desarrollar una serie de productos no revelados que se publicarán en los próximos meses.
El Co-fundador Balaji Srinivasan, socio de la firma de capital riesgo Andreessen Horowitz, comparó las ambiciones del proyecto con el desarrollo de los modems de 56 kilobits y torres inalámbricas de Internet, lo que sugiere una visión a largo plazo que ayuda a traer bitcoin a los hogares de los consumidores.
La cifra superaría los $ 106.7m planteada por Coinbase al día a través de sus cuatro rondas de financiamiento público. 21 recaudó $ 5 millones en capital de riesgo en 2013 como 21e6.
El Papel de Qualcomm es clave
Polemitis, director gerente de la firma de inversión Ledra capital y profesor de la Universidad de curso en línea de Nicosia en monedas digitales, dijo:
“Si usted está haciendo hardware y hablando de los consumidores en general, hay que imaginar que están pensando de una cartera de hardware. Todavía estamos en el nivel de los primeros módems donde tienes que jugar con los puertos de comunicación para que trabajen. Si te hacias un lío en ese entonces, podias no conectarte a Internet, pero si te equivocas con el bitcoin, se pierde todo tu dinero. De modo que probablemente estamos viendo algún tipo de simplificación. “
Polemitis sugiere la participación de Qualcomm como una señal de que las tecnologías móviles podrían estar en el centro del esfuerzo de 21.
Coinbase es la primera empresa bitcoin en unirse a la Asociación de Internet (IA), un grupo de políticas públicas de Washington DC que presiona los reguladores sobre la libertad en Internet y la innovación.
Lanzada en 2012, la AI cuenta con miembros fundadores como Amazon, eBay, Facebook y Google junto con más de 40 miembros generales incluyendo Airbnb, Lyft y Uber.
El CEO de IA Michael Beckerman enmarca el anuncio como uno que encuentra su organización de continuar los esfuerzos para asumir los problemas que enfrentan todas las empresas de Internet perjudiciales, incluidas las cuestiones relacionadas con el bitcoin que pueden tener un impacto más amplio.
Beckerman dijo a CoinDesk:
“La idea de una tecnología de Internet emergente sería discriminada o no podría competir debido a la política o cuestiones reglamentarias, eso es algo que a todas nuestras empresas preocupa.”
John Collins, director de asuntos gubernamentales de Coinbase, citó el papel de la IA en ayudar a los reguladores a adaptarse a las leyes obsoletas como un factor clave detrás de la decisión de la compañía de unirse a la organización.
“Estamos invirtiendo mucho en ayudar a los responsables políticos para definir las políticas de redes descentralizadas, como el protocolo bitcoin”, dijo Collins. “Eso es algo en lo que AI tiene mucha experiencia y pensamos que nos pueden ayudar.”
Beckerman agregó que él considera que la IA va a ser “muy selectiva” en el reclutamiento de miembros, y que Coinbase fue elegido por su voluntad de ser una parte productiva de la conversación que rodea el Internet hoy.
El Servicio de Alguaciles de los Estados Unidos (USMS) ha revelado que tres postores se llevaron a casa una parte de los 50.000 BTC vendidos durante su última subasta bitcoin celebrada el ultimo 5 de marzo.
Las ganancias se dividen entre los individuos no identificados, con el mayor comprador llevandose un total de 27.000 BTC ($ 7,9 millones al cierre de esta edición) y el resto de los bitcoins dividiendose entre dos individuos que tomaron 20.000 BTC ($ 5,9 millones) y 3000 BTC (885.801 dólares), respectivamente.
Un portavoz de los USMS confirmó los totales a través de un correo electrónico, y añadió que la transferencia del producto a los ganadores ha sido finalizada.
Otros participantes conocidos, incluyendo los fondos de cobertura de Pantera de Capital y la compañía de gestión de inversiones binario financiero, todavía tienen que comentar la noticia públicamente.
Se espera un final de la subasta de los aproximadamente 44.000 bitcoins restantes en posesión del organismo de gobierno que se celebrará a finales de este año.
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2015.01.19 23:41 CLEPTPOLITICA La carrera armamentista digital: NSA prepara America para una futura guerra.

Últimas noticias sobre el colosal espionaje de Estados Unidos. El artículo contiene los detalles así como documentos sobre la NSA catalogados como "Top secret" en Pdf descargables.
He copiado el artículo aquí pero desde esta platarforma no podréis acceder a los Pdf's. Para acceder al artículo haz click en el link:
http://cleptpolitica.com/2015/01/18/la-carrera-armamentista-digital-nsa-pepara-america-para-una-futura-guerra/
Vigilancia masiva de la NSA es sólo el comienzo. Los documentos de Edward Snowden muestran que la agencia de inteligencia está armando a América para futuras guerras digitales, una lucha por el control de Internet que ya está en marcha.
Normalmente los solicitantes de las prácticas deben tener un Currículum impoluto, Los trabajos voluntarios en proyectos sociales son considerados un plus. Pero para Politerain, el puesto de trabajo requiere que los candidatos tengan un gran conjunto de diferentes habilidades. El anuncio dice “Estamos en busca de los internos que quieren romper las cosas.”
Politerain no es un proyecto que esté asociado con una empresa convencional. Está dirigido por una organización de inteligencia del gobierno de Estados Unidos, la Agencia de Seguridad Nacional (NSA). Con más precisión, es operado por francotiradores digitales de la NSA, para acceder a redes enemigas. Los espías utilizan las herramientas desarrolladas por TAO, son las siglas de Tailored Access Operations, que traducido viene a significar Oficina de Operaciones de Acceso Adaptado
Los potenciales invididuos en prácticas, también se les dice que la investigación sobre las computadoras de terceros, podría incluir planes para “degradar de forma remota o destruir computadoras del oponente, así como routers, servidores y dispositivos de red habilitada atacando el hardware.” Usando un programa llamado Passionatepolka, por ejemplo, se puede pedir que “de forma remota tapie las tarjetas de red.” Con programas como Berserkr iban a implantar “puertas traseras persistentes” y “conductores parasitarias”. Otro software llamado Barnfire, podría “borrar la BIOS en una marca de servidores que actúan como una columna vertebral de muchos gobiernos rivales.”
Las tareas de los internos, también podrían incluir destruir remotamente la funcionalidad de los discos duros. En última instancia, el objetivo de la pasantía del programa fue “el desarrollo de la mentalidad de un atacante.”
La lista de prácticas es de una duración de ocho años, este hecho hace que ya la mentalidad del atacante se haya convertido en una especie de doctrina para los espías de datos de la NSA. El servicio de inteligencia, no sólo está tratando lograr una vigilancia masiva de la comunicación por Internet se refiere. Los espías digitales de la alianza Cinco Ojos – compuestos por los Estados Unidos, Gran Bretaña, Canadá, Australia y Nueva Zelanda – quieren más.
El nacimiento de las Armas D
De acuerdo con documentos de alto secreto del archivo de la NSA que Edward Snowden filtro al periódico alemán Der Spiegel, están planeando utilizar la red para paralizar las redes de ordenadores, así como toda la infraestructura que controlan, incluyendo energía, agua, fábricas, aeropuertos o el flujo de dinero, en el cual internet juega un importante papel.
Durante el siglo XX, los científicos desarrollaron las llamadas armas ABC – atómica, biológica y química. Tomó décadas antes de que su utilización pudiera ser regulada en parte, fuera de la ley. Las nuevas armas digitales, ahora se han desarrollado para la guerra en Internet. Pero casi no existen convenios internacionales o autoridades de control de estas armas D, y la única ley que se aplica es la supervivencia del más apto. El teórico de los medios canadiense Marshall McLuhan, previó esta evolución hace décadas. En 1970, escribió,
“la tercera guerra mundial, es una guerra de guerrillas de la información sin ninguna división o distinción entre militares y la participación civil.” 
Esta es la realidad que los espías están preparando para hoy. La Armada, la Infantería de Marina y las Fuerzas Aéreas del Ejército de Estados Unidos ya han establecido sus propias fuerzas cibernéticas, pero la NSA, es también oficialmente un organismo militar, que está tomando el liderazgo. No es ninguna coincidencia, que el director de la NSA, también forme parte como jefe del Comando Cibernético de Estados Unidos. El espía líder del país, el almirante Michael Rogers, es también el primer guerrero cibernético, con un número cercano a 40.000 empleados, los cuales son responsables tanto el espionaje digital, así como ataques de red destructivas.
Vigilancia sólo “Fase 0 ‘
Desde un punto de vista militar, la vigilancia de Internet no es más que la “Fase 0″ en la estrategia de guerra digital de Estados Unidos. Los documentos internos de la NSA indican que es un requisito indispensable para lo que está por venir. El objetivo de la vigilancia es detectar vulnerabilidades en los sistemas enemigos. Una vez han sido colocados los “implantes furtivos” para infiltrarse en los sistemas enemigos, estos permiten “accesos permanentes”, dando lugar a la fase tres – una fase encabezada por la palabra “dominar” en los documentos. Esto les permite “control o destrucción de sistemas y redes críticas a voluntad, a través de accesos pre-posicionados (establecidos en la Fase 0).”
Cualquier cosa importante que mantenga en funcionamiento de la sociedad es considerada por la agencia una crítica infraestructura: la energía, las comunicaciones y el transporte. Los documentos internos muestran que el objetivo final es un “aumento de control a tiempo real”. Una presentación de la NSA, proclama que “el próximo gran conflicto se iniciará en el ciberespacio”. Con este fin, el gobierno de Estados Unidos, está llevando a cabo un esfuerzo masivo, para armar digitalmente en sí para la guerra de la red. Para el presupuesto de inteligencia secreta de 2013, la NSA calculó, que se necesitarán alrededor de $ 1 mil millones, con el fin de aumentar la fuerza de sus operaciones de ataque de redes informáticas. El presupuesto, incluye un aumento de unos $ 32 millones solamente para “soluciones no convencionales”.
NSA Docs sobre ataques de red la Explotación
Excerpt from the secret NSA budget on computer network operations / Code word GENIE Document about the expansion of the Remote Operations Center (ROC) on endpoint operations Document explaining the role of the Remote Operations Center (ROC) Interview with an employee of NSA’s department for Tailored Access Operations about his field of work Supply-chain interdiction / Stealthy techniques can crack some of SIGINT’s hardest targets Classification guide for computer network exploitation (CNE) NSA training course material on computer network operations Overview of methods for NSA integrated cyber operations NSA project description to recognize and process data that comes from third party attacks on computers Exploring and exploiting leaky mobile apps with BADASS Overview of projects of the TAO/ATO department such as the remote destruction of network cards iPhone target analysis and exploitation with Apple’s unique device identifiers (UDID) Report of an NSA Employee about a Backdoor in the OpenSSH Daemon NSA document on QUANTUMSHOOTER, an implant to remote-control computers with good network connections from unknown third parties 
US-DEFENSE-CYBERSECURITY-SUMMIT
En los últimos años, los expertos han atribuido el malware a la NSA y su alianza Cinco Ojos basada en una serie de indicadores, que Incluyen programas como Stuxnet, que se utilizan para atacar el programa nuclear iraní. O Regin, un potente troyano spyware, que causó furor en Alemania, después de que infecta la memoria USB de un miembro del personal de alto rango, de la canciller Angela Merkel. Los agentes también utilizan Regin, en ataques contra la Comisión Europea, el ejecutivo de la UE y la compañía belga de telecomunicaciones Belgacom en 2011.
Dado que los espías, pueden romper de manera rutinaria casi cualquier software de seguridad, prácticamente todos los usuarios de Internet están en riesgo de un ataque de datos.
Los nuevos documentos, arrojan nueva luz sobre otras revelaciones también. Aunque un ataque llamado Quantuminsert ha sido ampliamente reportado por Spiegel y otros. La documentación muestra, que en realidad tiene una baja tasa de éxito y probablemente ha sido reemplazado por ataques más fiables, como Quantumdirk, que inyecta el contenido malicioso en los servicios de chat, proporcionadas por sitios web tales como Facebook y Yahoo. Ordenadores infectados con Straitbizarre pueden convertirse en nodos “shooter” desechables y no atribuibles. Estos nodos se pueden recibir mensajes de la red Quantum de la NSA, que se utiliza como “mando y control para una gran explotación activa y ataque.” Los agentes secretos también fueron capaces de infringir o piratear los teléfonos móviles, debido a una vulnerabilidad en el navegador Safari, con el fin de obtener datos confidenciales y de forma remota implantar códigos maliciosos.
En esta guerra de guerrillas sobre datos, los documentos de Snowden muestran que existen pocas diferencias entre soldados y civiles. Además cualquier usuario de Internet puede sufrir daños en sus datos o computadora, incluyendo otros peligros fuera de la red. Por ejemplo, un arma D como Barnfire podría destruir o “tapiar” el centro de control de un hospital, como consecuencia de un error de programación, las personas que ni siquiera son dueños de un teléfono móvil podrían verse afectados.
Las agencias de inteligencia han adoptado “negación plausible” como su principio rector de las operaciones de Internet. Para garantizar su capacidad para hacerlo, tratan de hacer que sea imposible trazar el autor del ataque.
Es un enfoque impresionante con la que los espías digitales socavan deliberadamente las propias bases del estado de derecho en todo el mundo. Este enfoque, amenaza con transformar Internet en una zona sin ley, en el que superpotencias y sus servicios secretos actúan según sus propios caprichos, con muy pocas maneras que rindan cuentas de sus actos.
NSA Docs sobre Malware e Implantes
CSEC document about the recognition of trojans and other “network based anomaly” The formalized process through which analysts choose their data requirement and then get to know the tools that can do the job QUANTUMTHEORY is a set of technologies allowing man-on-the-side interference attacks on TCP/IP connections (includes STRAIGHTBIZARRE and DAREDEVIL) Sample code of a malware program from the Five Eyes alliance 
La atribución es difícil y requiere un esfuerzo de investigación considerable. En los nuevos documentos, hay al menos un par de puntos a tener en cuenta. Querty, por ejemplo, es un keylogger que era parte del archivo de Snowden. Es un software, diseñado para interceptar subrepticiamente todas las teclas del teclado presionadas por la víctima y grabarlas para una inspección posterior. Se trata de una corriente, de hecho un poco anticuada, keylogger. Programas parecidos ya se puede encontrar en numerosas aplicaciones, por lo que no parece plantear ningún peligro agudo, pero el código fuente contenido en sí, revela algunos detalles interesantes. Sugieren que este keylogger podría ser parte de la gran arsenal de módulos que que pertenecen al programa Warriorpride, un tipo de software Esperanto universal, utilizado por todos los organismos asociados de los Cinco Ojos, los cuales, a veces era incluso capaces de irrumpir en iPhones, entre otras cosas . Los documentos publicados por Spiegel incluyen código de ejemplo desde el keylogger para fomentar la investigación y permitir la creación de defensas adecuadas.
Sólo un grupo de hackers ‘
Los hombres y mujeres que trabajan para el Centro de Operaciones a distancia (ROC), que utiliza el nombre en clave S321, en la sede de la agencia en Fort Meade, Maryland, el trabajo en uno de los equipos más importantes de la NSA, la unidad responsable de las operaciones encubiertas. Empleados S321 están situados en el tercer piso de uno de los principales edificios del campus de la NSA. En un informe del archivo Snowden, uno de los espias de la NSA recuerda acerca de cómo y cuando empezaron, las personas ROC, fueron “sólo un montón de piratas informáticos.” Al principio, la gente trabajaba más “improvisadamente” indica el informe. Hoy en día, sin embargo, los procedimientos son “más sistemáticos”. Incluso antes de que la gestión de la NSA se expandiera masivamente, el lema del grupo ROC durante el verano de 2005 del departamento era “Tus datos son nuestros datos, tu equipo es nuestro equipo.”
NSA Docs sobre Exfiltration
Explanation of the APEX method of combining passive with active methods to exfiltrate data from networks attacked Explanation of APEX shaping to put exfiltrating network traffic into patterns that allow plausible deniability Presentation on the FASHIONCLEFT protocol that the NSA uses to exfiltrate data from trojans and implants to the NSA Methods to exfiltrate data even from devices which are supposed to be offline Document detailing SPINALTAP, an NSA project to combine data from active operations and passive signals intelligence Technical description of the FASHIONCLEFT protocol the NSA uses to exfiltrate data from Trojans and implants to the NSA 
Los agentes se sientan frente a sus monitores, trabajando en turnos durante todo el día. La cercanía del objetivo de la NSA sobre la “dominación de la red global” se ilustra particularmente bien por el trabajo del departamento S31177, con nombre en código transgresión.
La tarea del departamento, es rastrear los ataques cibernéticos extranjeros, observar y analizarlos y, en el mejor de los casos, es para arrebatar información de otras agencias de inteligencia. Esta forma de “Cyber Counter Intelligence”” se encuenta entre una de las formas más delicadas del espionaje moderno.
By Jacob Appelbaum, Aaron Gibson, Claudio Guarnieri, Andy Müller-Maguhn, Laura Poitras, Marcel Rosenbach, Leif Ryge, Hilmar Schmundt and Michael Sontheimer
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2013.11.06 17:44 dhawal Here's a list of 34 free online programming/CS courses (MOOCs) with feedback(i.e. exams/homeworks/assignments) that you can start this month (November 2013)

This is not the complete list of MOOCs starting in November 2013, just the ones relevant to this community. The complete list of courses starting in November 2013 can be found over at Class Central blog (79 courses). I maintain a much bigger list of these courses over at Class Central
BEGINNER (8)
Course Name Start Date Length Initiative
Introduction to Internetworking with TCP/IP Self Paced 6 weeks openHPI
DCO042 - Python For Informatics Self Paced NA Others
User Experience for the Web Self Paced NA Open2Study
Intro to Programming in Java Self Paced 10 weeks Udacity
Introduction to Databases Self Paced NA Coursera
Computer Science 101 Self Paced NA Coursera
CS 101: Building a Search Engine Self Paced 7 weeks Udacity
Program Arcade Games - Learn Computer Science Self Paced NA Others
INTERMEDIATE (21)
Course Name Start Date Length Initiative
Algorithms, Part II Nov 1st NA Coursera
Bioinformatics Algorithms (Part 1) Nov 4th 6 weeks Coursera
Automata Nov 4th 6 weeks Coursera
Principles of Reactive Programming Nov 4th NA Coursera
BI 4 Platform Innovation and Implementation Nov 11th NA OpenSap
Desarrollo de Aplicaciones en HTML5 y para Dispositivos Móviles Firefox O.S. Nov 11th NA Miríada X
Concepts in Game Development Nov 18th 4 weeks Open2Study
M101P: MongoDB for Developers Nov 25th NA 10gen
機器學習基石 (Machine Learning Foundations) Nov 26th NA Coursera
Learning from Data (Introductory Machine Learning course) Self Paced NA Others
Compilers Self Paced NA Coursera
CS258 - Software Testing - How to Make Software Fail Self Paced 7 weeks Udacity
CS259 - Software Debugging - Automating The Boring Tasks Self Paced 7 weeks Udacity
CS212 - The Design of Computer Programs Self Paced 7 weeks Udacity
CS253 - Web Application Engineering - Building a Blog Self Paced 7 weeks Udacity
CS262 - Programming Languages - Building a Browser Self Paced 7 weeks Udacity
CS215 - Algorithms - Crunching Social Networks Self Paced 7 weeks Udacity
CS313 - Intro to Theoretical Computer Science - Dealing with Challenging Problems Self Paced 7 weeks Udacity
CS271 - Introduction to Artificial Intelligence Self Paced 10 weeks Udacity
CS255 - HTML5 Game Development - Building High Performance Web Applications Self Paced 7 weeks Udacity
CS291 - Interactive Rendering - Introduction to 3D Computer Graphics Self Paced 7 weeks Udacity
ADVANCED (5)
Course Name Start Date Length Initiative
In-Memory Data Management Self Paced 6 weeks openHPI
CS 373: Programming a Robotic Car Self Paced 7 weeks Udacity
CS387 - Applied Cryptography Self Paced 7 weeks Udacity
CS344 - Introduction to Parallel Programming - Using CUDA to Harness the Power of GPUs Self Paced 7 weeks Udacity
CS348 - Functional Hardware Verification - How to Verify Chips and Eliminate Bugs Self Paced 7 weeks Udacity
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Como activar los datos moviles lycamobile 《4G》 2019 - YouTube DATAMOVIL #1 Configurar el uso de datos en Android - YouTube activar DATOS MÓVILES APN SAMSUNG A30 4G LTE explicación y diferencias. Historia de las redes ... New Idea Free internet 100% At Home - New Get Free wiFi ... Está Es la Solución de los Datos Móviles en iPhone - YouTube Cuál es la diferencia entre datos y Wifi - YouTube Activar datos móviles 3g 4g cualquier marca de celular ... Solución problema acceso a Internet (conexión 3G) Datos Móviles - Dispositivos Android

G DATA lanza un pack de seguridad para Windows y móviles ...

  1. Como activar los datos moviles lycamobile 《4G》 2019 - YouTube
  2. DATAMOVIL #1
  3. Configurar el uso de datos en Android - YouTube
  4. activar DATOS MÓVILES APN SAMSUNG A30
  5. 4G LTE explicación y diferencias. Historia de las redes ...
  6. New Idea Free internet 100% At Home - New Get Free wiFi ...
  7. Está Es la Solución de los Datos Móviles en iPhone - YouTube
  8. Cuál es la diferencia entre datos y Wifi - YouTube
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